有人说,创立企业首先是要找到池塘,而且这个池塘要足够大,才能够养活大鱼。而在人力资源外包服务商易才集团总裁李浩看来,人不是一生下来就掉入大池塘,但可以先找到小池塘,然后把很多个小池塘连起来就有可能变成 ...
广州道衍商务咨询有限公司创始人赵亮亮经过对史玉柱和马云的研究,发现他们在很多地方都有相同之处,比如性格、习惯等大的方面上,但仔细观察他们身上还是有很多不同的地方,关于管理风格和方式上就存在很大的不同 ...
当今社会人的责任心弱了,功利心强了,人人都想当老板了。顺此逻辑,老板要去老板化,员工要老板化。 过去的人都比较本分,老板就是老板,员工就是员工,虽然立场不一样但相处一起也相得益彰。现在的年轻人不一样 ...
经销商公司的人事招聘和岗位安排这个问题上,基本上都是现招现用,既是在面试通过后,马上安排上岗工作,虽然这现招现用似乎马上解决了岗位缺人的问题,但也带来不少麻烦: 第一,真实的人品 这新员工在面 ...
《中欧商业评论》(以下简称CBR):虽然中国市场经济取得了空前的发展,但诸如食品安全、中小企业融资等社会痛点依然普遍存在,什么原因导致了诸多社会痛点没能通过市场得到有效解决? 肖知兴:1840年以来,中国文明 ...
对于大公司而言,对社会痛点最直接的参与方式有三种:其一,与社会企业合作,充分利用合作伙伴的既有经验、关系、基础设施、技能和分销系统,减少靠自身发展获取新能力的需求,例如阿曼科和庄臣公司;其二,支持或投 ...
一年一度的感恩节,世界工厂网都会有专门的人士组织策划公司感恩节活动方案,用一种合理的方式去激励大家集体感恩,世界工厂网的员工也是积极出谋划策,提供自己最喜欢的感恩方式。这不,世界工厂网2011年公司感恩 ...
在讨论潜藏式领导力优化之前,我们首先有必要来分析一下领导的本质。 第一种:根据《管理学基础》中的解释:领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者 ...
1、用人要用有兴趣的人。 我们常常说兴趣是最好的老师,热爱是成就的动力,大家都耳熟能详。兴趣就是一种热爱,一种狂热,有了兴趣,员工就不待杨鞭自奋蹄。所以,老板只需要审查一个人是不是合格,没有必要对所 ...
内容简介:世界级政治家中似乎很少有学术性背景的人,而这次我们介绍的“铁娘子”德国总理安格拉•默克尔(Angela Merkel)就是这样一位人物。今天随我一同来学习特娘子默克尔的学术性管理吧! 安格拉 ...
许多高管发现,随着自己的职位越来越高,他们收到的意见和建议越来越少,他们对自己的表现和促使自己进步的要求也变得越来越迷惑不清。他们还可能越来越无法听到具有建设性的批评意见——下属们都不想得罪老板。怎么 ...
三大心理学效应在团队管理中的奇妙作用 充分运用贝尔效应 英国学者贝尔天赋极高。有人估计过他毕业后若研究晶体和生物化学,定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走了另一条道路——把一个个开拓性的课 ...
管理寓言猴子与海豚的故事: 出海航行的人喜欢带着一些动物,以供旅行中消遣。有个海员带着一只猴子航海,当到达雅典阿提卡的苏尼翁海峡时,一场风暴突然袭来,船被狂风巨浪打翻了,大家都纷纷跳入水中逃生,猴 ...
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