1、中层领导的识才方法 21世纪，企业最核心的竞争力是什么？人才！争夺市场占有率，抢占技术制高点，比拼品牌美誉度，企业方方面面日益激烈的较量，归根结底都是人才的竞争。但用才必先识才，识才是为了更好地用才， ...

小南 2012-5-11 11:28

一级招聘管理水平——随意性招聘 （1）招聘意识：找个人干活；就如同找个人结婚一样的认识。 （2）招聘基础：没有成型的岗位说明书，仅仅是根据用人单位和领导指派而进行招聘；干什么样的活，说个大概；要什么样的 ...

小南 2012-5-11 11:22

加薪估计是每个人随时随地都想做的事情，但很少有人能达到这样愿望，所以选择提出加薪的时机就显的相当重要，以下几个时间你千万不要提出加薪的要求，因为不但你很难达到愿望，有可能还会对你的钱途有很大的影响。 企 ...

小南 2012-5-11 11:16

企业是时代的产物，必须与时俱进。如果跟不上时代的发展，就会被淘汰。而要跟上时代的步伐，则需要颠覆自己传统的观念，因此海尔一直在颠覆中前进。 今天海尔正在进行三个方面的转变：依据外部环境，从传统经济向互 ...

小南 2012-5-11 10:59

趋势一：“小资群体”形成规模，正在引领一个新的消费时代。 根据欧睿资讯和摩根斯坦利的统计数据，中国低收入群体正在迅速减少，而中等以上收入群体的规模在快速增加，到2020年中等以上收入群体总量将接近全国居民的 ...

小南 2012-5-7 12:19

招聘只是人才战略的一部分，如果你将重点放在招聘上，可能会很快获得一个转机。但是如果更重视人才，你现在就可以开始着手构建一个伟大的团队。根据在学术界、政府以及各种规模的产业界创建团队的经验，我发现了让人 ...

燕归来 2012-1-10 10:35

“8090新生代”管理三把金钥匙 　　1、了解他们 　　俗话说：“带兵要带心”，如何使员工努力去工作?对于“新生代”的员工，怎样的管理才是有效的，了解是第一把金钥匙。他们的心智问题比较突出，尤其是个人情绪与自 ...

燕归来 2012-1-6 18:37

　时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂80、90后员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手低…。到底要我们怎么样做，他们才能够满意?”而80、9 ...

燕归来 2012-1-6 18:36

　最近几年,西方经济学家一直追捧说未来100年是中国的世纪,而很多资深企业家、咨询专家和管理学者也频频青睐中国,说未来世界的企业创新理论将在中国诞生。 　　面对这些预言,我们不要沾沾自喜,也不要妄自菲薄。相反, ...

燕归来 2012-1-6 18:34

　员工流失率(离职率) 　　按字面理解，离职率应指员工离职的数量占“员工”的比率，也可以理解为每100个员工中有多少个员工离职，因此离职率应不超过100%。在众多的资料中，离职率通常是以某一单位时间的离职人数与 ...

燕归来 2012-1-6 18:34

　企业经营管理的五大创新理念 　　第一，构建高品位的人性化服务新理念。 　　在常态市场经济条件下，企业为了实现“从商品转化为货币”、“从商品体跳到金体上”的“惊险跳跃”，制定出各种销售策略，确立了以市场 ...

燕归来 2012-1-6 18:33

　企业创新经营理念的十大发展趋势 　　一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 　　把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可 ...

燕归来 2012-1-6 18:33

　CEO十大时尚管理理念1. 老板总是对的。 　　所有成功的执行官和领导都知道当人们拍你马屁或者说你爱听的话，这个结果就不远了。聪明的老板知道什么时候应该闭嘴并聆听，知道自己有所不知，鼓励其他人挑战现状。 　 ...

燕归来 2012-1-6 18:32

　沃尔玛是如何让员工卖力工作的呢? 　　门户开发：让员工参与管理 　　门户开放是指在任何时间、地点，任何员工都可以口头或书面形式与管理人员乃至总裁进行沟通，提出自己的建议和关心的事情，包括投诉受到不公平的 ...

燕归来 2012-1-6 18:32

根据美国布鲁克林家族企业学院的研究，约有70%的家族企业未能传到下一代，很多家族企业如昙花一现，匆匆产生又匆匆凋零。随着中国家族企业的飞速发展，很多企业已经到了转型的接点。如何顺利实现企业治理的转型，具有 ...

燕归来 2012-1-6 18:31