销售管理

最新管理经验交流

  •  由连山易国学研究院主办、北京市恒创伟业有限公司、北京环网瑞通软件有限公司、95315防伪中心、中国商人杂志社协办的“连山易学院金秋YY课堂启动大典”将在9月10日晚上八点YY:41218912隆重召开。   华夏启蒙经典 ...

    燕归来 2012-1-5 11:49 分类: 团队建设
  • 对于众多生产制造企业来讲,能够帮助企业挖掘潜力、消除浪费、降低成本,从而夯实企业基础管理,改善运营体质,提升竞争力,是大多企业所喜闻乐见的。但如何达到这样的目标呢?通过一场全员生产维修最佳实践的培训活动 ...

    燕归来 2012-1-5 11:49 分类: 团队建设
  • 有些问题就是老板要求去追究,最后也会因为追到自己头上而哑口无言。可是,老板和下属可能都不知道,很多时候老板在管理上犯的错其实都是由下属引起的。   有一次,我在一家企业帮助追查两起客诉案件,这两个客诉案 ...

    燕归来 2012-1-5 11:48 分类: 团队建设
  •  一、员工关系的本质   员工关系的本质是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织。   (一)合作   管理方与员工要共同合作,进行生产,遵守一套既定的制度规则,双方以集体协议或劳动合同的形式,甚至是以一种心 ...

    燕归来 2012-1-5 11:47 分类: 团队建设
  • 在直销业的环境当中,如果你拥有很好的销售业绩,或是拥有很好的销售收入,你就会是大多数直销伙伴羡慕或是赞叹的对象;反之,你就会是那个羡慕别人以及赞叹别人的那个人!   “他真是天生的销售高手,真羡慕他…!” ...

    燕归来 2012-1-5 11:46 分类: 团队建设
  •  “铁打的营盘流水的兵。”这是中国企业近年来普遍存在的问题,一方面公司感觉人才缺乏,一年当中几乎天天在招人;另一方面却经常有员工离职,到年底的时候最为严重。   根据美世2011年针对全球17个市场超过3万名员 ...

    燕归来 2012-1-5 11:41 分类: 团队建设
  • 每一个企业都离不开新鲜血液的及时补充,但新血液输入后如何让其快速融入就是一大难题了。怎么让其快速融入?抓好新员工入职培训很重要!   在很多企业的惯例中,新员工培训用一句话描述就是:讲大课。但新员工们 ...

    燕归来 2012-1-5 11:40 分类: 团队建设
  • 注意事项一:培训内容的选择上   因为店面不同于企业的规模与正规,所以店面在对新员工或者在职员工的培训时都应当视切实情况而定,根据店面不同的人才需求进行培训,而不是一味的使用同一方法去对员工进行灌输。 ...

    燕归来 2012-1-5 11:38 分类: 团队建设
  • 新员工入职,大多企业都要对其进行一轮全面系统的员工入职培训。但很多企业对新员工的培训多是讲一通“大课”就收工,这样培训的效果大多都不好。   而据调查显示,更多新员工都更喜欢培训时有互动游戏,这样培训效 ...

    燕归来 2012-1-5 11:38 分类: 团队建设
  •  近年来,在员工培训质量体系建设中,不少企业把全面质量管理(TQM)方法引入其中,并取得了较好的效果。   企业员工培训是企业生产经营管理活动的一部分。它是通过提高劳动者素质,直接有效地提高企业生产技术和经 ...

    燕归来 2012-1-5 11:37 分类: 团队建设
  •  「案例」培训费只买来“轰动效应”   某国营机械公司新上任的人力资源部部长王先生,在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其它企业的培训经验,于是,回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,以提 ...

    燕归来 2012-1-5 11:36 分类: 团队建设
  •   这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分,使你难以察觉它的存在(或者它如何影响到你)。我曾经略微尝试了这些习惯,结果毫无疑问,那些重要的事情没有几个可以完成。同时我也要添加说明的是,这只是 ...

    燕归来 2012-1-5 11:36 分类: 团队建设
  •  下午3时许,南宁市民主古城路口一栋楼7楼楼顶,一家公司的几名青年员工对着人民公园放声大喊,整个过程持续了约30分钟,楼下路过的人见此感到很奇怪:他们在喊什么?   在民主古城路口旁一栋办公楼3楼上班的罗先生 ...

    燕归来 2012-1-5 11:35 分类: 团队建设
  •  下面我们就从几个方面给大家一些参考,希望可以帮助各位制定一个相对完美的培训计划,在新的一年里交出一份漂亮的答卷。   一、明确目标   目标永远是第一位的,只有明确了目标,才能更好地开展行动。因此,在 ...

    燕归来 2012-1-5 11:34 分类: 团队建设
  • 以下是员工培训时同事们总结的时间管理的几个误区,希望对大家有帮助。   邹鑫   我觉得误区之一是“先做不重要的事,再做重要的事”。   有趣的是,几乎所有的人都认为应该一大早趁精力充沛的时候就先处理掉每 ...

    燕归来 2012-1-5 11:33 分类: 团队建设

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