如何获得员工的认同?最近读史，可以看看历史是如何回答这个问题。 　　中国自古是没有国家观念和民族主义的，“凿井而饮，耕田而食，帝力与我何有哉”就体现了这一点。直到1902年，梁启超才第一次提出“中华民族” ...

燕归来 2012-1-6 17:58 分类: 企业管理

年轻而充满活力的销售经理说的就是二八法则(帕累托效应)，他慷慨激昂地告诉大家，他的销售团队之所以能够很好地利用资源并取得较好的业绩，最关键的是，他们抓住了一个核心：“最省力”“最有效益”的法则——二八法 ...

燕归来 2012-1-6 17:58 分类: 企业管理

　　诸葛亮作为三国时期有名的军事家、政治家，他对综合实力最弱的蜀国有着不可替代的作用。虽然《三国演义》中把他写得半人半仙，有出神入化之心计，有鬼神难测的智慧，有过人的胆识和用人之道。其实诸葛亮最了不起 ...

燕归来 2012-1-6 17:57 分类: 企业管理

1、管理者，就必须卓有成效。 　　2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路. 　　3、卓有成效是可以学会的 　　4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体. 　　5、一个重视贡献的人,为成果负责的人, ...

燕归来 2012-1-6 17:57 分类: 企业管理

领导力差距可能导致严重后果，即使规划再好的战略，如果不能变为现实，也只能是美好愿望，那为什么有如此多的企业直到战略实施时才发现领导力不足?总经理或者总裁之所以难做，是由于我们的大部分高管有管理能力，但却 ...

燕归来 2012-1-6 17:48 分类: 企业管理

商业案例分享： 　　正略钧策服务的客户集团始创于九十年代初，在香港联交所主板上市，是中国工程机械行业为数不多的境外上市的公司之一，主营产品为装载机、挖掘机、路面机械、叉车等。客户集团在福建、上海、江西、 ...

燕归来 2012-1-6 17:47 分类: 企业管理

谈及感恩节活动策划，很多公司的企划人员都很发愁：每年公司的感恩节活动策划方案都大同小异，员工参与的积极性不能被充分调动起来。面对这种窘状，2011感恩节怎么才能把公司感恩节活动策划得与往年不同？最重要的， ...

燕归来 2012-1-6 17:46 分类: 企业管理

　　完整的员工绩效考核模板如下： 　　按考评时间分类 　　(1)日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评; 　　(2)定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考 ...

燕归来 2012-1-6 17:46 分类: 企业管理

　团队拓展活动中，有一项"孤岛求生"的游戏。团队成员分组后，被分别安排在盲人、哑人和正常人居住的孤岛上，各自有不同的任务书，整个团队被要求在规定的时间内完成所有的任务，只要其中一个岛的任务没有完成， ...

燕归来 2012-1-6 17:45 分类: 企业管理

　采黛尔·尼利和保罗·莱奥纳尔迪两位教授率领一个团队，对6家公司的13位管理者跟踪调查250多个小时，记录下他们发送与接收的每一条沟通信息。研究人员发现：这些管理者每发送7条沟通信息，就有一条与之前的信息是完 ...

燕归来 2012-1-6 17:43 分类: 企业管理

　当你由基层员工晋升为中层主管的时候，下属有三四位，甚至有十几位，当你的管理对象从自己变成多名下属的时候，在这种情况下，你是否感到手足无措，感觉无处下手，不知道该如何考核团队，激励团队，带领团队一起完 ...

燕归来 2012-1-6 17:43 分类: 企业管理

曾经在日本企业崛起中起到关键作用的管理大师戴明说，企业发生的问题，99%是因为系统，而不是员工。但我们大多数人却认为，企业发生的问题，99%发生的问题是员工的问题，不是系统问题。因为系统问题的最大短板是老板 ...

燕归来 2012-1-6 17:40 分类: 企业管理

　以下为牛根生的经典管理语录部分整理： 　　1、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。——摘自百度百科“牛根生”词条 　 ...

燕归来 2012-1-6 17:38 分类: 企业管理

成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的发展,屈臣氏于1841年业务拓展到香港. 到了二十世纪初叶，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有一百多家零售店与药房.屈臣氏经过百年多的沉淀 ...

燕归来 2012-1-6 17:36 分类: 企业管理

在我接触的85后中，有少数人怀揣远大的理想抱负，有极强的自我约束力，并且不在乎吃苦耐劳、风餐露宿，更多的人则希望找份舒适、钱也不算少的工作，过上舒服体面、自由自在的生活，听说还有极少数人根本懒得浪费自己 ...

燕归来 2012-1-6 17:33 分类: 企业管理