怎么办?其实也简单,借势借力,整合资源。
遗憾的是,现在的老板开放思维的少,一厢情愿的多,摆不正心态,认不清形势,不主动出击,不明辨事理,死守着一堆大量积压的产品又有什么意义? 很显然,过剩经济时代,市场上最不缺的就是产品。一个企业如果营销上不具优势,完全可以借助外脑的帮助,寻求到这方面擅长和杰出的“另一半”,补其所短,扬其所长。通过双方的整合、联盟,以市场化的运作方式准确锁定有效目标消费群,然后有的放矢,针对性的加以个性化引导,以品牌的力量不断给予刺激,以品质的精良不断添加温暖,成就一番事业一定是大有可为的。 事实上,十几年来,蓝哥智洋国际行销顾问机构已先后助推许多原本弱势的中小企业最终整合资源、扬长避短走上了业务良性循环的金光大道。 在这个世界日益趋于扁平化的时代,老板们应该认识到企业的营销很需要外脑的介入和扶持,就好比是茫茫大海中灯塔的指引,无论夜多黑,也不迷失方向。外脑贡献的是无形的智慧,给企业带来的收益则是无限的。 蓝哥智洋机构的“低成本营销”模式,讲求营销策划的实战、实效、实用,就是要让中小企业从产品营销的整个链条入手,用自己的差异化和特色化来完成产品营销的全过程,从而形成了自己独有的模式。在产品选择上,强调产品要有卖点,针对性要强;在渠道选择上,以一些单体、连锁、专卖店等来撬动市场;在服务上,一地一策,提供特色化市场解决方案等个性化营销服务等等。 多年的历练和巨变,保证了蓝哥智洋机构的不断发展,实现了机构品牌化、专业化的跨越。 目前蓝哥智洋机构已经发展成为一家集营销咨询、招商代理、项目投资以及培训服务于一体,专业度很高的知名特色机构,成为了同行业的一面旗帜、一张优秀的品牌名片。 作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO,我期待着众多企业能在新时期长袖善舞,但这离不开求新求异求变的思维方式能与自身配套的企业文化、组织结构与时俱进,相信也只有这样主动的应对风险,才能避开充满血腥厮杀的“红海”,而进入到一片充满诱惑希望的“蓝海”,反之,被动的应对风险,到头来只会让自身的命运更为悲惨。 |
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