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解密天猫指挥架构图揭秘

发表于 2013-11-18 15:07
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摘要: 天猫创造了一种可能性,将凄凉的“光棍节”打造成消费者的“购物狂欢节”,这种颠覆的力量,就是这个时代最迷人的地方。 24个小时,350.19亿交易总额,1.52亿个包裹,1.88亿笔支付。这是今年天猫双十一交出的成绩单 ...
2万服务器与2000应急预案


“台上一分钟,台下十年功”这句话用在天猫的双十一活动上,一点也不为过。

双十一活动的参与主体众多,包括商家、消费者、物流、快递、银行等,涉及到的人数更是数以亿计。天猫作为整场活动的组织者,各要素之间能否有序运转成为活动成败的关键。

在消费者从下单到接到货品的整个交易链中,天猫扮演着平台的角色,而这个平台需要处理的就是“三流”问题,即客流、金流和物流。

面对全国各地一涌而上的巨大客流,如何保证页面的正常运转而不至于瘫痪是天猫面对的首要问题。

据悉,为了更好服务双十一,今年阿里新增加了2万多台云服务器进行弹性扩容,带宽是去年的一倍多,港澳台等地区的带宽提高到了去年的10倍,可以支撑全国数亿网民同时点击天猫网页,而不发生迟滞情况。而在无线端,为了应对双十一可能产生的巨大压力,阿里方面今年对于无线的峰值负载极限比去年整整提升了25倍。

“今年有2000种应急预案,如果出现某种特定情况就会启动相对应的应急预案,这里主要包括流量预案和物理预案。流量预案,对峰值进行设置以保证大家能够平稳地使用网站;物理预案中大到地震了怎么样,小到机房空调短路了怎么办、遭到黑客攻击怎么办。”颜乔这样解释天猫的应急预案,而去年的应急预案为700种。

这些预案不止停留在理论层面,还真刀实枪地进行了上百次的内部演习,其中光全站范围的大规模演习就进行了10余次。而这些演习,均是在不影响天猫等网站运行的情况下进行的“用户无感知”测试。


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