1、哥们式合伙,仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金 ...
“你必须去做生活给予的不愉快的事情,你可以怜悯别人,但你一定不能怜悯自己。” 在美国建国200周年庆典之际,汽车大王亨利·福特及其创办的汽车公司,在一项评选“美国独立百年20件大事”的民意测验中,被评为 ...
特征一:无大将可用“千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失败不短了。三国时候,“蜀中无大将、廖化做 ...
美团的COO是干嘉伟。2000年,干嘉伟从中石油跳槽到阿里巴巴,工号67,从一线业务员做起,历任网站运营总监、市场总监、区域经理、大区总经理、副总裁等。在王兴6次拜访后,原本作为投资方调查人的干嘉伟最终于2011年 ...
针对投资,360公司董事长兼CEO周鸿祎认为,项目再好,如果人没有投对,最终都是悲剧。360公司董事长兼CEO周鸿祎是一位坚信“以产品改变世界”的企业家。首创了免费安全模式,并领导360一举颠覆了传统互联网安全行业 ...
合伙人怎么合伙,股份怎么分,我在以前的文章中论述过,也谈到合伙之后需要建立规则,但怎么建立规则、建立什么样的规则并没有详细论述。现实中大家对规则本质的认识还不够透彻,所以很容易做偏。合伙人之间的规则就 ...
创业需要像打仗一样,先熟悉军法,明确方向,“谋定而后动”,才能取得“战争”的胜利。“先生存,后发展;先经营,后管理;二鸟在林,不如一鸟在手。” “纸上谈兵” 1.确定“敌人”的方位。 项 ...
我自己在创业公司工作,很多朋友也都在创业。大家在一起交流的时候经常会说起一些共性的问题,时间久了,总结一下,这些问题,其实就是常态,无需大惊小怪。关于「常态」的基本解释:1.固定的姿态2.平常的、正常的状 ...
经济学不能告诉你如何发财,但它能告诉你你为什么贫穷。有个朋友,最近某科技企业挖他,年薪50万+股票+奖金。而在一年前,他的年薪也就是10多万。在北京,这样的故事每天都要上演无数起。创业、赚钱,到处都是这样的 ...
日前,在国内一档创业脱口秀节目中,史玉柱还谈及股市投资,建言投资者尽量少用杠杆,把风险控制放在第一位,并分享了自己20多年压箱底的创业经验与教训总结成出来的七点干货。隐身一段时间的资本大佬史玉柱近期再次 ...
一个号称千万用户的公司,靠投资的钱度过了两三年,接着开始用用户变现的时候,结果傻眼了,收入只有几万块,于是大家都傻了。这个是什么问题?估计很多人不知道,有的人说的是变现的方式问题,有的人说是策略问题, ...
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