许多管理者都不知道如何更好的管理自己的团队，从而让团队创造更大的价值？在创业团队中，管理是不可或缺的，即使四人的西游团队里也不例外。看看唐僧是怎么管理他的手下的。第一招：威胁和压力：紧箍咒首先警告孙悟 ...

船长 2013-10-13 12:08

领班一直以来被酒店业内称为“三明治中的夹心”，上要对主管负责，下要管理服务员，弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。如何做好领班，做好管好下属呢。本文以客房部领班为例做简要说明。　　1.“下马威”法　　 ...

船长 2013-10-13 12:02

1、领导者要不屈不挠地提升团队的水准，利用每一个机会去评估、指导以及建立员工的自信。这是我在上一篇文章里说的“教练式领导”。通常拥有最优秀人才的团队才能取胜。这就是为什么身为领导者的你需要在者三方面投 ...

船长 2013-10-13 12:01

首先是如何调动员工的积极性、积极性用管理学的方式来讲、我不会、用现在的话概括就是鼓励、所谓的激励就是领导对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能、自觉的发挥积极性和创造性、真正的在工作中做出 ...

船长 2013-10-13 11:59

酒店管理奉行“精益化”管理，凡事事无巨细、面面俱到。如何做到精益化管理，不是口中讲就能做到，这需要真本领，做到用“心”，不断创新、改革和完善，方可逐步实现。第一项修炼：标准化管理体系的建立与宣贯1）奉 ...

船长 2013-10-13 11:58

从小到一件事大到一个企业，不可单纯依赖“人制”去进行约束，要用科学的制度去规范才有实效。案例T企业是一家省级有名的龙头企业，从早期的代工到如今的自有知名品牌，经历了发展、膨胀、分权、理清内部亲属关系等 ...

船长 2013-10-13 11:56

如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生 ...

船长 2013-10-13 11:53

Facebook上市后的动向一直是近期备受各界关注的话题，近日，其CTO布莱特·泰勒即将离职创业的消息成为业界讨论的焦点，对于Facebook今后是否有能力留住泰勒这样的天才型员工，人们始终抱有疑问。再看同样是新兴互联 ...

船长 2013-10-13 11:52

一、如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工。用关爱之心激励不得力的员工。用真诚之心感化不得力的员工。以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。二、如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带 ...

船长 2013-10-13 11:49

优势的员工，往往是组织里的具有更高学历、更强能力、更独到技艺和更丰富经验的核心人才。正是因为具有一些其他员工无法比拟的优势，他们并不畏惧更高的目标、更难的任务，反而希望通过挑战自我来显示超人一等的能力 ...

船长 2013-10-13 11:48

“铁打的营盘流水的兵”，员工离职是一种正常现场，但如果企业的离职率过高，那证明企业的管理还是存在一定问题的。一项调查显示，通常情况下，员工离职与以下与原因相关：无可否认，员工的离职，尤其是核心员工的离 ...

船长 2013-10-13 11:47

在餐饮业市场竞争日趋激烈的今天，经历了从菜品质量、就餐环境、服务品质的竞争演变餐饮品牌的竞争，最后都归结于在餐饮人才的竞争。餐饮业属劳动劳动密集型行业，在当今市场经济条件下，人才流动是绝对的，在其他行 ...

船长 2013-10-13 11:47

我：对于管理，我完全没有概念，但现在又走上了这条路。。能告诉我，做为一个管理者，什么最重要的呢？老师：经营企业就是经营人，经营人最重要的就是要了解人的需求,了解他的欲望!我：嗯，了解以后呢，那该怎么做呢 ...

销售培训 2013-9-13 15:53

当老板已经是个苦差事了，可是如果你的员工认为你的行为像个傻瓜的话，就会难上加难。下面是老板们常说的一些蠢话，我在后面给出了更有效的替代方案。 10.“别和我的老板说话。” 有时候一位老板会担心如果自己的员 ...

船长 2013-9-13 09:43

组织变革时代，究竟需要什么样的领导干部？什么样的员工才是合格的？被誉为“东方德鲁克”的日本管理大师畠山芳雄《这样的干部辞职吧》一书出版后，引起了一个很意外的反应。那些还没有当上干部的普通职员在读这本书 ...

销售培训 2013-9-10 18:17