1.选择正确地社交平台 最容易和直观的3大社交平台就是LinkedIn, Twitter和Facebook. 但是，对于一些特殊的职位而言，选择一些有代表性的社交平台是很有必要的，如Behance适合创意设计人群，Xing适合欧洲大路的用户， ...

小南 2013-12-5 17:30

谷歌一直以关注人力资源和管理战略而著称，该公司的一大重要任务就是说服旗下大量工程师服务各自老板和主管经理的管理，并让这些工程师信服这些管理者的价值。 近日，《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)刊登 ...

小南 2013-12-5 17:17

你眼中的花不如牛眼中的草 不过，这条被称作“用人精髓”的管理经典倒也没什么实际指导意义，你眼里的一束鲜花，在牛的眼里远不如一把青草来得更有滋味，你眼中的垃圾或许就是别人的财宝。 我曾给国内民营企业做过一 ...

小南 2013-12-5 16:50

招聘着眼于未来业务需求 面对稀缺和关键人才的招聘，人力资源部门必须站得高，看得远。出现缺口再来应急，是一种低层次的人才运作。重视人才的企业除了从内部选拔、培养人才外，还高度重视从外部提前引进战略性人才 ...

小南 2013-12-5 16:42

人力资源管理：如何让你的员工和你拧成一股绳？ 1、定义任务。明确每个人前进的方向，以及如何做到相应的程度。当然，这个目标应该是符合公司价值观的。 2、设定年度工作重点和目标。把一些宽泛的任务变成更具体可行 ...

小南 2013-12-5 16:34

人力资源管理：如何管理权力欲望很强的员工？ 有多少管理者，不曾深陷这种两难的境地呢?既喜欢有点小野心的员工，指望他们创造业绩，又不敢给他足够的发展空间和权力，终有一天他们会拂袖而去。那么，该如何激励权力 ...

小南 2013-12-5 16:05

盖洛普公司2011~2012年对全球雇员对工作投入程度的调查结果显示，全球员工的敬业的比例仅为13%，而中国最低，只有6%;常被认为是勤勉的日本人和韩国人，敬业率也分别只有7%和11%;敬业率最高的三个国家分别为：巴拿马( ...

小南 2013-11-21 15:07

有人说，服装行业是一个低门槛行业，入行非常容易。的确，进入服装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个服装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗 ...

船长 2013-10-13 12:49

当越来越多伴着物质充裕和互联网成长起来的80、90后进入职场，面对这样一个与过去迥然不同的群体，作为管理者的“80前”们该如何行动呢?那么，怎么样才能管理好80、90后的员工呢？　　员工管理，其实并不难　　一个2 ...

船长 2013-10-13 12:47

知识经济时代，人才是医院的“根”，如果连根都留不住、搞不好、养不活，其它诸如利润、发展，就成了空中楼阁。而威胁、危害医院之根的，莫过于人才流失。如何对付人才流失呢？技巧一：特种帐户特种帐户是指员工进入 ...

船长 2013-10-13 12:47

世界500强坚决不用的13种人：没有创意的鹦鹉、无法与人合作的荒野之狼、缺乏适应力的恐龙、浪费金钱的流水、不愿沟通的贝类、不注重资讯汇集的白纸、没有礼貌的海盗、只会妒忌的孤猿、没有知识的小孩、不重视健康的 ...

销售培训 2013-9-10 18:10

员工入职培训是对新员工进行有关公司、工作群体以及工作内容的培训，是员工正式上岗前的必经流程。入职培训能够帮助员工在第一天培养起作为团队成员的感觉，帮助员工从心理上“准备好”，通过对公司整体的了解，尤其 ...

小南 2013-6-14 11:44