1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;2、【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;3、【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着 ...
解读职场“暗语”的基本能力是必须形成的,这既是我们情商能力的一种表现,也是我们迈向更高职场平台所必须具备的素质。作为职场人士,我们当然不需有解读达·芬奇的密码那样高超的技巧,但解读职场“暗语”的基本能 ...
朋友圈里,有的人喜欢晒人脉,“这个网红我认识”“那些大咖,我都有联系方式”“我和某某吃过饭”……究其缘由,是因为工作上的关系,结识了一些大咖。大企业的人,似乎很容易感觉自己自带光环。出去谈合作,别人一 ...
一个企业,往往是20% 的人才创造了80% 的效益。这20%的人才算是企业的核心人才。而创造了企业80%效益的核心人才,更是成为企业竞争的灵魂。“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软就是无足轻重的公司” ...
第一忌:没找对需求创业一开始的远大梦想到底要解决什么问题?是否存在真实有效、足够强、足够大的需求?在美国做的调查统计里,有42%的人都认为,他们创业之所以失败,是因为找的方向是错的,需求没搞对。所以,你 ...
阅人无数身经百战的HR们,如果让现在的你离职去应聘新的HR岗位,你能够自信满满拿下它吗?一位有7年从业经验的HR的应聘经历或许能给你启发。这一年,因为种种原因,我再次踏入了求职大军,只是这一年我比往年更加谨 ...
对于一个优秀的领导者而言,最容易使人上当受骗的是言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺的人,这样的人身边越多,其事业失败的机率也越大;而那种脾气不好、有真才实学的人,对于优秀领导者而言,你身边这样的人越多,事业 ...
经理们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职,而且确实有很多可以抱怨的——好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高,等等。而经理们在抱怨那些明显的营业问题时忽略了问题的关键:员工辞的不是工作,而是他的经理。不幸 ...
如果你问一位领导:“你愿意任用比你表现更优秀的人吗?”相信每一位领导都会回答:“愿意”。但现实的情况是:大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人。这就是南加州大学校长史蒂文B.桑普尔在《卓越领导的思维方式 ...
为何辞官下海?我在经商前,15岁就当兵了,从军17年,做到团职干部,遇上中国百万大裁军,就转业到地方Z#F,当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功:我做到团级职务时,不到30岁,很年轻,几十万部队当中最年轻 . ...
人贵有自知之明。要清醒地看到自己的不足,认识到自己的渺小,纵使你有超凡的能力,也不可能让整个社会改变以适应你。能够正视现实,看到自己的不足,就能谦虚向上,最终受益的还是自己。 有人问古希腊哲学家泰勒 ...
现实中确实有一些领导不值得我们去尊敬,他们能够走上领导岗位并不是他们有多么聪明,而是因为他们有关系、有背景,或者会玩政治等。所以,私下里真正佩服自己上司的人很少,在国有企业中尤其如此,这也导致了紧张和 ...
如果他觉得节奏过快,发展得太迅猛,就需要把节奏降下来,夯实一下内部,不急于推进;如果他觉得发展受到阻滞,就需要对产品、市场等进行一番调整,提振节奏和频率。总而言之,节拍器在企业内有权力、也有能力选择攻 ...
Copyright © 2001-2024, xiaoshou.cn销售网