第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条铁规：团队至高无上团队是 ...

燕归来 2015-9-24 11:21 分类: 企业管理

什么样的人才称得上是卓越人才？管理学大师吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》一书，给了我们答案。他把领导人分为5个等级：柯林斯指出：“第5级经理人”是卓越人才。经理人相当于创始人或者一把手。他总结了“第5级经 ...

燕归来 2015-9-24 10:34 分类: 领导力

1、员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这 ...

燕归来 2015-9-24 10:30 分类: 企业管理

亲爱的你，问一个特别尴尬的问题：你在年初的时候写的计划，现在执行得怎么样了？或者问个在时间轴上更近的问题，你上个月写的计划，现在执行得怎么样了？我在年初的时候给自己定了一个重要的目标：每周至少阅读一本 ...

燕归来 2015-9-24 10:19 分类: 职场管理

“这事我负责！” = 团队领导人做大事，当领导，就要有担当，就要有魄力，作为整个团队的掌舵人，如果连这点担当都缺失，还能指望团队勇往直前所向披靡么？“这事我顶着！” = 团队顶梁柱抗压能力强且有耐性的人；不 ...

燕归来 2015-9-24 10:17 分类: 职场管理

曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式，塑造了两种不同的管理哲学：一是行政果断型（有人称之为美英式管理），主要以王熙凤为代表；二是创新分权型（也有人称之为日德式管理），主要以贾探春、薛宝钗为代表 ...

燕归来 2015-9-24 10:14 分类: 职场管理

1.雇佣合适的人。人选得对，什么都顺，如果选的人与职位不合，那么"斧头掉下来"只是时间问题。所以，最重要的是找对人。2.和员工敞开沟通方式取决于你的喜好和公司的文化。其实，大多数公司都希望经理们能在任何 ...

燕归来 2015-9-17 13:01 分类: 团队建设

走进一些机关事业单位，看有些人不作为、乱作为；走进一些垄断型国有企业，看有些人无所事事、推诿扯皮；走进一些民营企业，尤其是一部分互联网新贵，完成融资之后，一些人拿着虚高的工资，浪费社会和企业资源，便心 ...

燕归来 2015-9-17 11:35 分类: 企业管理

距离《武媚娘传奇》热播也过去一段日子了，但你可曾知道，这不仅仅是一个女子如何变成皇帝的故事，更是一个振奋人心的“创业”故事！武则天，中国历史上唯一的正统的女皇帝，也是即位年龄最大、寿命最长的皇帝之一。 ...

燕归来 2015-9-17 11:20 分类: 创业邦

工作很久，加班不少，可加班应享有的补偿，你真的了解吗？每月加班不得超过36个小时；法定节假日加班，需支付300%的工资....戳图，了解劳动法保障的权利！超实用！

燕归来 2015-9-17 11:00 分类: 职场管理

无大将可用“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的 ...

燕归来 2015-9-16 11:18 分类: 创业邦

老板在自己企业会遇到这样的员工，每次看到他都闲着无事，询问原因，他会说：“您安排的事情做完了，没事啦。”其实很多老板还是很喜欢这种能够听命行事，及时完成任务的员工。在企业中，这种员工占了很大一部分，这 ...

燕归来 2015-9-16 11:02 分类: 团队建设

其一，好公司应当自己一句话说清楚，别人一眼看得懂。比如，自己公司做什么，是做食品，还是制衣，自己一句话就讲完了，不仅老板自己一句话讲得清楚，而且无论问哪一级员工，大家都众口一词，八九不离十。另外，自己 ...

燕归来 2015-9-16 10:58 分类: 企业管理

【1】有时候，必须有人让我们落下眼泪，才能让我们清醒过来，其实我们应该拥有一个令我们微笑的人。 【2】生，与其不断追求而无法满足，不如先沉淀自己，看清内心深处真正的需求。只要愿意打开封闭的心，去体会、去 ...

燕归来 2015-9-16 10:09 分类: 职场管理

员工为什么离职，一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始？ 　　员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。 　　企业损失了熟悉公司业务和文 ...

燕归来 2015-9-16 10:07 分类: 团队建设