首先，在经营机制方面，家族式企业需转变思想，建立现代企业管理体制，努力将企业的所有权和经营权分开，老板可以设立董事会,自己做主席,由董事会聘用用能力的职业经理人，慢慢淡化家族企业的痕迹。这是家族式企业革 ...

燕归来 2012-1-6 18:31

　对于“明星员工”，企业只是希望他(她)成为带动团队的典范，而不希望让其成为“不服管教的刺头”—也叫“绑架企业”的典范。 　　所以对于“明星员工”，需要以“持续成为团队典范，但不能让他膨胀无度”，还要以“ ...

燕归来 2012-1-6 18:30

　发迹于四川简阳，成名于北京的海底捞如今是当之无愧的火锅中的佼佼者。百胜餐饮集团组团两百人参观学习，海底捞认为这是大象像蚂蚁学习。从来没有一家餐饮品牌能像今天的海底捞一样受到老百姓的青睐和传颂。开火锅 ...

燕归来 2012-1-6 18:30

秦昭王“五跪”引才 　　秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。秦昭王驱车前往拜访范睢，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我?”但范睢支支吾吾，欲言又止。 　　于是，秦昭王“第二次 ...

燕归来 2012-1-6 18:30

　选择内部创业对象 　　美容导师一般会因婚嫁关系不再经常出差下市场，最终自己开店或转行。而市场部的男性业务人员到了一定时期，单靠有限的工资很难实现“五子登科”(妻子、孩子、票子、房子、车子)，创业是他们最 ...

燕归来 2012-1-6 18:29

　一时间，建设品牌好像突然成为了全国企业的头等大事。 　　政府大力推进大中小企业的品牌建设 ，各部委连接发文，鼓励企业创建自己的自主品牌。 　　各位专家，不管是经济学的还是管理学的，亦或者是心理学的，在各 ...

燕归来 2012-1-6 18:29

　　新领导和新部长们需要做的四件事： 　　1.制定一份明确的日程表 　　这份日程表要非常简洁,像这样：我们目前在这里，我们的目标是到达这里，我们要用这种方式到达这里。”这三条已经阐明了你的三条(最多)首要任务 ...

燕归来 2012-1-6 18:28

　以前妈妈问的一个奇怪的问题让我很吃惊：“你怎么知道这么多事情”? 　　仿佛是一天她一觉醒来发现一个不可辨驳的事实，她的儿子自己做了一些不太可能会发生的事情。 　　我的意思是，她一定知道这些年来我一直在从 ...

燕归来 2012-1-6 18:28

　经过中国企业十多年的实践，绩效管理在中国却犹如一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药，而城内的企业却对药效信心渐失，逐渐对绩效管理有了质疑声。 　　那么中国企业究竟该不该用绩效管理这个完美的管 ...

燕归来 2012-1-6 18:27

许多企业经营者较偏重市场运作方面，特别是广告投入，不惜“一掷万金”，却轻视了显效期更长的“培训”投资。主要原因是有些管理者错误地认为：培训是一种成本，作为成本当然应该尽量降低，因此，在培训销售人员方面 ...

燕归来 2012-1-6 18:27

有人说，服装行业是一个低门槛行业，入行非常容易。的确，进入服装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个服装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗 ...

燕归来 2012-1-6 18:26

CRM(客户关系管理)已算得上软件业里的一个新行当了，那么其确切定义究竟该是什么呢?业界比较推崇Gartner的提法，现将其援译于下：这是一种商务策略，用于围绕客户事项来组织企业，对以客户为中心的行为提供支持，将从 ...

燕归来 2012-1-6 18:25

四、常培训，提素养 　　培训对于企业的整体提升非常有帮助的，如有的企业里有企业大学，商学院在自己的企业里进行培训提高人才的各项知识和技能。但是，绝大部分企业不会有这样培训机构，怎么办?是老板培训?人力资源 ...

燕归来 2012-1-6 18:25

直接管理着80%的员工，占据管理层近6成的数量，却与CEO接触的最少，他们是一线经理人。 　　有这样一批经理人，他们对公司成败肩负的责任最重，与CEO的接触却恰恰最少。我所说的是一线经理人——比如生产线上的主管、 ...

燕归来 2012-1-6 18:21

　　有些公司租下古迹来当办公室用，这些公司大部分都是营销公司、广告公司、设计公司。比如瑞典一家设计公司Perfect Fools就租下当地古迹，当成办公室，让他们的员工不被一般办公大楼3米的天花板压得喘不上气，而很 ...

燕归来 2012-1-6 18:20