应聘与入职后的落差 老板在招聘的时候，喜欢说点大话，例如老板为人有多好，老板多么看好这个员工，后期肯定不会亏待你，公司当前如何迅猛，未来发展前景多么广阔。为了吸引人家进来，老板说点大话也是正常的，可以 ...

燕归来 2013-1-23 14:46

要治理好天下，必须要有雅量。比如宋太宗，在这方面表现得就很突出。《宋史》记载，有一天，宋太宗在北陪园与两个重臣一起喝酒，边喝边聊，两臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功劳来，他们越比越来劲，干脆斗起嘴来， ...

燕归来 2013-1-23 14:32

电视剧《楚汉传奇》正在四大卫视热播，陈道明饰演的刘邦和杨立新饰演的萧何剧中同台飙戏让观众大饱眼福。萧何为刘邦称帝付出了很多智慧，虽然没有那帝王的风范，但有助人一臂之力的能力。而杨立新则让这样的能力变为 ...

燕归来 2013-1-23 14:25

只要它还是一个小企业，我们最主要的工作就是把客户资源牢牢地抓在自己手里。 授权应该是一个缓慢的过程，应该是一步步来的。在你的精力还足够的时候，千万先把客户资源留在自己手里再掌握一会儿，给自己一个把企业 ...

燕归来 2013-1-23 13:46

　一、“定”　　　“定”即定位。做好企业的人才招聘，首先企业要明确招聘什么样的人才，什么样的人才是最适合企业发展的，基本原则是“不求最优秀，只求最适合”。这里我们先不谈企业一定要有战略性的人力资源规划 ...

燕归来 2013-1-22 15:53

1.弗雷斯特研究公司（Forrester Research）向应聘研究助理的求职者提问：“如果你想摆脱美国的某个州，你会选择哪个州，原因是什么？” 2.谷歌公司（Google）向应聘本地数据质量评估员的求职者提问：“加拿大有多少头 ...

一心一意 2013-1-21 15:37

1.弗雷斯特研究公司（Forrester Research）向应聘研究助理的求职者提问：“如果你想摆脱美国的某个州，你会选择哪个州，原因是什么？” 2.谷歌公司（Google）向应聘本地数据质量评估员的求职者提问：“加拿大有多少头 ...

一心一意 2013-1-21 15:36

1.“将你的战略构筑在恒久不变的事物上。”不管是卖口红和驾驶座椅，还是销售电子阅读器和数据存储服务，这些都是一个宏大战略的组成部分，而这个战略有三大不变的常量，即提供更广泛的选择、更低的价格以及更快和更 ...

小南 2013-1-19 16:53

发号施令型 发号施令型语言总是告诉员工：作为一个员工，他 （她）“应该”怎么做、“必须”怎么做、“最好”怎么做、“可以”怎么做。 发号施令型的上级认为，通过这样的语言可以向员工传递解决问题的办法，期望员 ...

一心一意 2013-1-18 16:47

一、对孤僻的员工进行引导 无论在什么样的团队，都会有性格孤僻的员工存在。员工的性格孤僻，不是一天两天才产生的，是由很多原因引起的，有生活上的原因，也有工作上的原因。这些员工虽然在大多数情况下不属争端的 ...

一心一意 2013-1-15 15:04

一、要知人善任，不要任人为亲。 领导者最重要的用人原则就是知人善任。知人才能善任，而知人很难。知人首先要知晓人性，人性自有良知，同时人也有弱点。人性的优点和弱点都是与生具来的，也是无法铲除的。用将心比心 ...

一心一意 2013-1-15 14:17

从员工立场看离职，员工离职的原因大致有： 一：收入问题 收入问题可能是占据跳槽比例最高的问题，也是多数人选择跳槽的核心问题。员工对收入的认识大体来自两个因素：个体因素和社会比较因素。个体因素包含对个体能 ...

燕归来 2013-1-15 11:10

“德”是人才的必要非充分条件，一个人才首先必须是一个对企业忠诚的人，虽然很多时候，忠诚的人并不一定是人才。 然而，你常常会发现这样的现象：企业里受到重用的，通常是那些无论聪明才智或贡献性都不是最大的员工 ...

燕归来 2013-1-12 14:43

　在他们的眼中，作为一个管理者，“做事”的能力没那么重要，“做人”的技巧才最重要。 　　于是，口才，表达能力，个人魅力便凸显其重要性了，因为这些特质将决定你在职场究竟“吃不吃的开”。 　　怎么会这样呢? ...

燕归来 2013-1-9 16:15

所谓需求差异定价法，是指产品价格的确定以需求为依据，首先强调适应消费者需求的不同特性，而将成本补偿只放在次要的地位。这种定价方法，对同一商品在同一市场上制订两个或两个以上的价格，或使不同商品价格之间的 ...

燕归来 2013-1-8 11:29