世界上最愚蠢的人，就是自以为聪明的人；同样，最想自己发财的人，往往也发不了财。”与以往特立独行的马云一样，马云依旧是妙语连珠，在众多交流中，在人们频频追问他赚钱秘诀的热切眼神里，他娓娓道来自己的人生观 ...

燕归来 2015-11-13 20:52 分类: 创业邦

员工跳槽的8大缘由①创业式跳槽。员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基础。②发展式跳槽。公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空 ...

燕归来 2015-11-13 20:36 分类: 职场管理

某公司因为公司的老板事事都不放权，公司人人都执行着老板的决定，凡事都听老板的。最近老板出差在外，就好像觉得工作一下子失去了主心骨，不管做什么都没有了那种“对老板负责”的感觉。确实，在企业中，经常听到“ ...

燕归来 2015-11-13 20:24 分类: 领导力

1素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。　　提出者：美国管理学家蓝斯登。　　点评：进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯定理：谦虚不是把自己 ...

燕归来 2015-11-13 20:01 分类: 职场管理

1、管理价值对于人力资源工作者来说，更重要的是从组织的层面寻找造成员工离职的原因，然后针对性地采取解决措施，有效预防核心员工流失。在一个良好的离职管理中，离职员工会详细说明其真实原因，对企业管理诸多方 ...

燕归来 2015-11-10 15:23 分类: 团队建设

1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很低的。所 ...

燕归来 2015-11-10 13:03 分类: 领导力

思维一大众：没人干过这种事，没有先例可循，万一砸了怎么办?商人：没人干过怕什么?这样才没人跟你抢市场嘛，头道汤味道最好，先人一步的生意最赚钱，统吃整块蛋糕，市场才大嘛!思维二大众：创业需要有人帮助。没有 ...

燕归来 2015-11-9 19:15 分类: 创业邦

当一个顾客，进店时看到店里的员工低头玩手机，会有什么感觉？当你老婆总抱怨嫁给你没有过好日子的时候？当你抱怨自己买不起房子的时候？当你抱怨别人对你不够好的时候.......请先想想你又是什么样子......想想自己 ...

燕归来 2015-11-9 19:07 分类: 职场管理

跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！1，不要轻易离开团队，否则你要从零做起 。2，不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。3.跟对领导很重要， ...

燕归来 2015-11-9 18:57 分类: 职场管理

企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。我曾有幸与几个著名企业家一起 ...

燕归来 2015-11-6 08:26 分类: 企业管理

这么几个小故事，别想歪，看似色情却暗藏了人生的哲理。1/9赵四小姐从十六岁开始跟张学良。跟一年，属奸情；跟三年，算偷情；跟六十年，便成为千古爱情！启示：很多事情不看做不做，而看你做多久。2/9民国初名妓小凤 ...

燕归来 2015-11-6 07:59 分类: 职场管理

有些事你要明白：老板只能给一个位置，不能给一个未来，尽管舞台再大，人走茶还是会凉。你若跟对了人，便可赢一世。若不识货，那半世则苦；若不识人，那一世便苦。你想跟别人比就比这三个方面：才华、财力、境界。1. ...

燕归来 2015-11-4 22:17 分类: 职场管理

一双鞋，耐克的6百多；李宁的4百多；特步的3百多；361的2百多；所以，你毕业于一个什么样的大学很重要。一双鞋，在地摊不过几十元，到了商场、专卖店，会涨到一百甚至几百。所以，你呆在什么地方很重要。一双鞋，只 ...

燕归来 2015-11-4 22:06 分类: 职场管理

企业领导在抱怨企业没有人才，招不到人才的时候，首先先要明白一个问题那就是：企业可能缺少的不是人才，而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作，一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合 ...

燕归来 2015-11-3 16:06 分类: 创业邦

老板的穷人思维之一：你为我做多少事我给你多少钱你给我干多少事，我就给你多少钱，这是一种最常见的穷人思维。这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题；先投资后获取还是先获取后投资的投资逻辑。但大部分老板都有 ...

燕归来 2015-11-3 15:44 分类: 领导力