在过去10年里，科技行业已经从Flickr等图片分享网站演变为Instagram等图片分享应用。而且，我们认为，在这演变过程中，还有其他事情也在发生着变化。

但是，有一点没有变，那就是科技博客聚合网站Techmeme。对于任何想要了解科技行业当前情况的人来说，Techmeme是他们的必读网站。

科技行业的发展日新月异。成立近两年的公司都能够被以数十亿美元的价格收购，比如即时通讯应用WhatsApp、虚拟现实技术开发商Oculus Rift，以及智能家居制造商Nest等。哪怕只是一眨眼，你就可能错过了科技行业下一大流行趋势。

与新闻聚合类型博客网站Drudge Report及谷歌新闻(Google News)类似，Techmeme网站上的内容只是来自其他网站的链接，但其却让实时掌握科技行业最新动态这件事变得更加简单。

Techmeme创始人加布·里维拉(Gabe Rivera)对BI表示，Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是Techmeme的痴迷读者。

Techmeme还吸引到多名谷歌高管及一大批风险投资人的关注。风投公司BoxGroup执行合伙人兼初创企业孵化器TechStars联合创始人大卫·悌什（David Tisch）在邮件中对BI表示，“我一天要查看很多遍(Techmeme)。”他写道，“这是确保你没有错过当天行业中所发生任何大事最便捷的方法。浏览头条新闻是个获取一天大事扼要的好方法。”

不过，对于科技行业中的其他人来说，Techmeme更像是一个备份。科技新闻应用Launch Ticker及Inside.com创始人杰森·卡拉凯尼斯(Jason Calacanis)对BI表示，“我之前一天要查看很多次Techmeme，但是现在，Techmeme是Launch Ticker的备份，Launch Ticker会通过头条改写、研究、和去除复制(De-duping)等方式，精简Techmeme上的内容。一般情况下，你不需要一个新闻下面附上15个链接。”

在没有任何外部投资者的情况下，Techmeme于2005年成立，其现在已成为获取一切科技新闻的首选网站。这些年来，Techmeme“杀手”和克隆版层出不穷。不过，里维拉表示，对于Techmeme来说最大的竞争对手，是像Twitter这样的博客和社交网站。

最近，BI对里维拉进行了采访，想要了解how he's attained so much success with Techmeme，以下是采访主要内容（问答形式）：

BI：首先，你是如何从IT世界走向媒体行业的？

里维拉：我一直都对新闻很感兴趣，然后，大约10年前，我慢慢开始痴迷于独家新闻和评论是如何在早期的博客圈里穿梭的。所以，我看到了一个机遇，建立一个拥有谷歌新闻风格的摘要网站，但是内容是根据知名评论家和记者在相关博客域名中的讨论热度进行排序。起初，Techmeme是完全自动化的，更像是一款“科技”产品，为了保持产品的可行性，其需要周围的产品和企业获取很多媒体竞争力。所以现在，我可以说，我们支配着媒体世界，同时还是一家以科技为生产品的企业。

BI：你是如何建立起这个科技行业人必读网站的？

里维拉：这是个循序渐进的过程。起初，Techmeme主要关注的是早期科技博客主们所关心的内容。由于这些博客主变得更加独立更加关注Web 2.0，Techmeme的关注点也就朝着同样的方向倾斜，让我们因此享有比其他必读网站更高的叫好声。

但是，多种聚合模式将我们带到了更大的群体面前。首先，在博客时代，众多热门独立博客主变成“专家”，而大部分已建立的媒体网站风格更加博客化。随着我们产品的出现的是，成功取决于好的软件的iPhone时代硬件设备，全部与云端相连的应用程序，在有限的空间里，仅靠寥寥数笔很难解释清楚一个领域，而我们全覆盖到了，软件和硬件、网页和原生应用、企业和消费者、人和产品、商业层面和核心技术，简言之就是，更广阔的科技行业。

幸运的是，我们的早期读者一直都在，伴随着我们改变，并帮助我们向一个更加广阔的观众群扩展。

BI：这些年来，不少Techmeme“杀手”和克隆版相继出现。你是如何确保Techmeme在科技行业的首选网站的地位？Techmeme哪些特质是其他竞争对手不具备的？说到竞争对手，你最喜欢的出版方是哪家？或者说，哪家出版方模仿你的痕迹最重？

里维拉：我们已经谈论过对于克隆产品的看法，特别是在早些年，Techmeme的自动化特性及简洁的外观诱使一些开发者构想了一个能够复制我们成果的两周项目。确实，当时的门槛很低，我们还没有在网站中混合员工的编辑文字。不过，那些克隆版本通常很快就关闭了，原因不是因为突发新闻报道速度过慢，就是因为错过了重要新闻。

最近这些年，我们所面临的真正竞争并非来自我们直接的竞争对手，而是来自于社交网络和新闻博客，这些媒体同样也向观众群提供一种“科技新闻头版”的服务。这些准竞争对手或许抢走了一些我们本可以拥有的一些读者。但是，即便有其他的选择，那些最强、最聪明的读者仍选择Techmeme，这是有原因的。

以Twitter为例，如果你关注了正确的新闻媒体组合，你可以获取非常广阔的科技新闻内容。但是，你却面临着噪声问题和新闻重要度排名问题。Twitter内容更新太多，提示音就会不停响，而新闻太多也会导致无法快速看到当天的首要新闻内容。而Techmeme将这两个问题全部解决，因为我们会着重突出一个新闻链接，还会将最重要的新闻内容放在页面最上方。

现在看看博客。在科技新闻大量提供方面，很多博客都做得不错，不仅都没有上面所提到的噪声问题，有时甚至还能解决新闻重要度的排序问题。但是，读者之所以欣赏Techmeme的原因还在于，我们所提供的多种新闻来源。如果，今天科技界人人都在谈论一篇《华尔街日报》的独家报道、一篇中级股票评级的分析，或是马克·扎克伯格在自己Facebook页面上发布的一篇声明等，我们的读者想要看到的是突出显示这些链接，而不是内容改写。与此同时，人们也喜欢我们扩展的详细新闻组合。这些都要归功于过去5年来我们构建的出色的编辑团队，以及过去10年来所建立起来的新闻呈现技术。

BI：你从来没有接受过任何风险投资，原因是什么？你认为，将来是否会接受风险投资？是否有风险投资人与你接触，想要对Techmeme进行投资？

里维拉：我们从未接受过任何风险投资。在开始或的广告收入之前，我完全靠自己的一些存款，后来当我们开始获得来自赞助商的营收后，我们就开始靠着广告收入运营。

我们最初上线的时候，我们收到了来自很多风险投资的接触。我认为，他们看到了我们当时正在做的事情，并将其想象成随意测量任何可用新闻主题的一组自动化新闻网站。但是出于很多非常充分的理由，技术和市场相关的原因，没人能够做到，当然我们除外，因此，引入外部风险投资这件事最终没有达成。虽然有不少风险投资公司表示，如果我们准备好以风投助推方式进行扩展，仍对我们公司感兴趣，但是我的收件箱里塞满了其他东西。

我们是否会接受风投？我不会彻底排除这个可能性。虽然我们现在自给自足，但以我的观点，我们仍在反复寻找我们的核心商业模式。如果我们真正找出一个清晰的想法，而这个想法可以非常好的进行拓展，而且我们需要进行更快的融资，那么我们会寻求风投。但是，这种情况在短期内是不会发生的。

BI：Techmeme的盈利情况如何？

里维拉：我们在盈利的意思就是，我们能够向所有员工，包括我自己在内发薪水。不过，营收没什么可值得炫耀的。我们的业务相对精简，部分原因是我们仅有的营收是来自广告，而且到目前为止，我们仍只提供不好卖的优等广告产品。相较于见缝插针的大型条幅广告，我们只会在显示赞助商内容、招聘信息链接，以及想要自己的内容以一种优雅的方式展现在Techmeme读者面前的广告商事件列表。

BI：Techmeme的自动化程度以及人工管理的程度分别是多少？

里维拉：这很难说，因为在我们的自动化技术和编辑之间，有一个非常紧密的反馈环节。虽然现在Techmeme和聚合网站Mediagazer的顶级头条都是由编辑调控(我们不会发布没有查看过的内容)，但是我们的编辑还经常会在筛选自动化聚合所推荐的文章。虽然二线链接通常是自动放置，但是编辑也能够对变更链接。

所以，当有人真的想要用数字来衡量我们自动化和人工的比例，我一般都说“对半分”，不过，这确实很难进行量化。

BI：我还很好奇的是，在你的媒体资产中，除了Techmeme之外，那个流量最高？

里维拉：Techmeme之后是Memeorandum，和Mediagazer。很多人只是通过tweet查看Mediagazer，因此，我预计将这部分流量算进去的话，Mediagazer应该排第二。

BI：你刚才提到，Techmeme仍在反复探索。你能够详细说一下如何进行探索？

里维拉：我们大部分改就都是在后台，更好的编辑流程、能够带来更加新闻的更智能算法等。我们还改善了UI和其他一些外向功能，但是这个更加渐进的过程。我们不希望所作出的变化让读者觉得唐突，也没有资源去随心所欲的去改变。以一个我们目前正在着手进行的小事情为例，我们正在改进我们的排行榜页面，让其变得更加具有实用性。

我们还在探索如何能够为那些想要进行产品内容推广的企业提供服务，为我们带来一些新的广告营收来源，我先前曾提到过这一点。比如，随着越来越多的企业围绕自己的产品和平台组织发布会，人们越来越需要一个能够将这些事件全部集中在一起的列表，而这对于Techmeme来说是一个完美补充，所以，我们建立了这个列表。类似的，我们还为企业提供招聘信息发布服务。

BI：Techmeme每月有多少独立访问用户？这些年来，Techmeme的流量变化是怎么样？是在增加、下滑、还是相对平稳？

里维拉：对于像Techmeme这样的聚合网站，月独立访问一个特别不好的统计方式。一个网站即便仅有1万重复读者，但是3月份其文章在Facebook或Twitter上与1000万人进行分享，那么其就能够称3月独立访问量答1000万。然而，对于Techmeme这样没有文章或者评论页面的聚合网站来说，月独立访问量更像是重复用户访问量，也就是说，那些重复访问我们主页的人数。这个数量仍然不到100万，不过，我们选择不公开这个数字，这样人们就不会将我们与其他新闻网站进行伪对照。

BI：哪些硅谷大佬在阅读Techmeme？

里维拉：我知道马克·扎克伯格是一名痴迷读者，几年前你们是这样比喻的，今天，他仍然喜欢我们在Facebook上的贴文。我还与很多谷歌高管进行了会谈，他们也是Techmeme的读者。事实上，桑达·皮恰（Sundar Pichai）曾在去年的谷歌I/O开发者大会上提到过这件事。Twitter很多提到我们的信息显示，很多硅谷CEO也是Techmeme的读者，比如PayPal CEO今天就对我们表示赞扬。我也乐于接受批评，比如来自LinkedIn CEO的在批评建议。还有一条之前Twitter CEO提到我们的一条内容。还有很多风险投资人也是Techmeme的读者。

BI：你想要为Techmeme效力多久？你有没有感到过无聊？

里维拉：我认为这很有趣，很有意思，还有那些关于我们应该注意的人或事，都与我们在Techmeme的工作相关。展望未来几年，我希望我们的产品范围扩张能够成为一个迷人的无穷尽工作。因此，我希望能够尽可能长的在Techmeme工作，而且我怀疑，我不会有感到无聊的那一天，到目前为止没有出现过。

BI：你有曾考虑过成为一名风险投资人？是否曾有过这样的想法？

里维拉：当你看到空难的画面时，你不自禁地会想象自己在一场空难中死去。而当你的朋友成为风险投资人的时候，你不自禁地就会想象如果你是一名风险投资人，你会怎么做。不过，我认为我更喜欢干我现在的工作。

BI：似乎你在Twitter上经常挖苦别人，你是否曾因为这些内容而招致麻烦？

里维拉：是的，我喜欢讽刺。讽刺或许是Twitter最完美、最自然以及最本质的异议表达方式。讽刺符合我的性格，在媒体工作，讽刺就像是练肌肉，即便只是出于诚实，也要不断练习。比如企业和政府发布消息，偏激的媒体对内容进行曲解，社交媒体公共人物的一番谄媚、伪善和欺骗性的解读，而我们却畅游在满是辐射马粪的废料海洋里。一些讽刺能够让一切变得更加简单。

我收到了大概几封人们发给我的的吐槽信，不过都不什么大问题，至少在我看来是这样。