当我们化身消费者的时候，都是这个德行。

新款奥迪A4L出来以后，街上不再全是A6了，为啥，因为奥迪A4L的确比以前漂亮多了。

新款BMW比以前更猛了，因为的确更漂亮了。

iPhone4推出以前，苹果手机在市面上没有太大的疯狂，这货出来以后，以前无古人的外形迅速征服了大江南北男女老少。

再看看线上卖得最好的那些单品和店铺，哪一个不是美佳佳帅呆呆?

最漂亮的那个店铺和单品，走高的可能性会很高!

这很肤浅吗?

我认为不肤浅!

不管你承认不承认，每个人骨子里还是偏爱更美的东西。

大到买车，小到买鞋;

大到买房，小到找饭馆。

处对象还非得看对眼才行，必须得是你的菜你才肯从了。

莫不如是!

爱美!不是错!

七、如何让产品变得有价值

通俗讲，这个得靠文案和调性。

你要是卖咖啡机，你别以上来就说大牌3折起，你整个调调“一个人的时光”，美一点，有韵味一点，消费者就想，自己在家煮咖啡是多么惬意一件事情。

人的需求有基本需求，更有心理需求。

你要一手机，其实随便一款智能手机都行，干嘛非得整个5000块的机子，你骨子里认为只有5000块的手机才衬得起你。

为何姑娘要整杯30块钱的咖啡坐到OUTSIDE去打开电脑，她要的是享受这个环境。街边打包速溶咖啡5块钱也难让你光顾。

你传递了什么，你的产品会给消费者的生活带来什么改变，以及让消费者获得什么样的心情，这才是重点，才是核心竞争力!这个其实已经涉及品牌拉力的范畴了。

观摩一下全网卖得最好的单品，绝无可能是卖得最便宜的，均价偏上的居多，价格巨贵的也不在少数。

为什么会这样?他们都做到了让消费者认同那些产品真的值那个价钱。

你打低价，人家未必怕你!消费者也未必买账。

八、产品选择范围

产品选取范畴其实就是两个维度：

1丶价格区间维度：

价格必须是通常范围内的价格区间。

比如电饭锅，200-500唱主角，1000多的也行，5000以上就曲高和寡了，100元以下，这网购主流人群就不大愿意承认自己是这个消费层次了。

太高，很苦!太低，也很苦!

店铺内的产品价格梯队也必须关注，别整一套100丶500丶1500这样的价格区间出来，会很累的。

2丶功能定位维度：

就一句话：您别啥都卖!

价格降下去，容易!要想再涨回来，难!

别轻易牺牲你的利润，有那“战略性亏损”的决心，还不如把团队建好一点，把产品线整好一点，把服务的动作做得细致一点。

如果你的店铺成为某个产品需求必逛的店铺，你才真的牛B了。大店其实都是这个样子。

九、如何改产品结构

一是“增”

把缺失的单品补充进去，补充主角，也要补充配角。

二是“减”

减掉有损店铺定位的单品。

我的确见过有人电饭锅的旁边放洗脚盆，这是要闹哪样?

千万别一边卖丝袜，一边卖炒粉干，结果是丝袜卖不出去，炒粉干也卖不出去，回头骂这条街不好，这条街找谁说理去?

活不下去了就亏本卖，卖完了你还是骂这条街不好?

不能随便骂街!

那什么产品是一条战线的产品呢?有没有判断的标准?

还真有，那就是：符合同一时间采购需求。

比如：电饭锅和电压力锅可以，电饭锅和电风扇就不可以，电饭锅跟洗脚盆一起就更不行!

产品结构是店铺运营4大模块(产品结构丶店铺呈现丶客户服务丶店铺流量)的基础，没有这个作为基础，其他的所有努力都是白费。