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易迅折现送京东,是腾讯又一次自我洗牌

发表于 2014-3-11 13:42
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摘要:   昨日,京东终于吞下易迅,刘强东不无得意的表示:这是京东全体同仁努力结果。   不过,如果要从腾讯内部角度看,腾讯电商解体更像是又一次例行自我洗牌,而京东则充当了不良资产的接盘侠角色。   具体情况是 ...

  昨日,京东终于吞下易迅,刘强东不无得意的表示:这是京东全体同仁努力结果。

  不过,如果要从腾讯内部角度看,腾讯电商解体更像是又一次例行自我洗牌,而京东则充当了不良资产的接盘侠角色。

  具体情况是这样的:

  1.七大业务群干掉了一个。

  过去一年中,小马哥和总裁刘炽平最喜欢干的事情,就是向内部员工传递危机感,比如著名的“巨人倒下时身体还是暖的”、“千亿美金下的反思”什么的,甚至放出这样的狠话:

  “做不好的要砍掉,关停并转。有些业务,以前自己做的,可能会转给投资公司,只要他做的好,然后持有股份30%、20%都可以转给他。”

  如今,到了这些警告实践的时候。

  从过往情况看,腾讯电商控股的业务权重还是很高的,在财报当中甚至有单独的财务信息披露。

  但即使如此,小马哥还是轻易拆碎了腾讯电商。

  而在失去易迅、面临解体危机的腾讯电商控股公司外,腾讯其实还有六大业务群。

  其中除了企业发展事业群(以张小龙的广研为基石)开发出微信如日中天、互动娱乐事业群稳定贡献利润外,其他事业群均有可调整业务余地。

  而危机最大的无疑是网络媒体事业群,其三大业务:微博、视频、腾讯网均投入巨大且产出不高,状况与腾讯电商类似,大概是难逃调整了。

  2.广研很可能会吸收腾讯电商的O2O业务。

  腾讯电商解体后,还留下了三支团队:微生活、微购物和高朋。

  这三只团队目前主要在做线下商家的微信公众号接入,是腾讯特意为微信O2O保留的业务。

  这样看来,腾讯的O2O业务未来很可能由张小龙的广研全盘接手,成为微信的官方开发团队。

  实际上,微生活工作人员的名片早就打上了微信标识,其负责人耿志军同时兼任微信助理总经理,而微购物也在近期传闻要划归微信。

  说来,强势业务群收归有前景业务,这已经是腾讯自我洗牌的惯例了

  3.京东拿走了腾讯的不良资产。

  在微信的我的银行卡中,有三个腾讯电商的业务:易迅的精选商品、手机充话费和腾讯彩票,三者的入口资源相同。

  在马化腾和吴霄光的内部邮件中,两人都反复强调,京东只收编了实物电商业务。

  这意思就是腾讯将保留手机充话费和腾讯彩票,据企鹅君了解,手机充话费的日流水在去年11月份就超过千万,而另一个QQ彩票的业务流水据说更远高于话费充值。

  这两个业务既不需要线下物流,也不需要巨大人力运营,这才是腾讯眼中真正的优质资产。

  京东纵然得到易迅,却只能获得一个入口,而腾讯为自有虚拟电商业务就开放了两个入口,哪个资产是重头显而易见。

  更重要的是,京东想要微信和手Q撑起其移动电商未来,无疑是打错主义。因为结果他们自己也看见了,是京东收编易迅,而非微信助易迅翻盘京东。

  因此,腾讯的入股和微信资源的接入,能给予京东的最大实际利好,也许只是提振IPO估值啦。

燕归来

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