中国平安集团昨天正式对外发布了移动产品“壹钱包”，这个被平安内部称为“神奇的电子钱包”的产品，最大的特色功能是融合了社交+支付，既能够和好友聊天，也能够互相转账。因此，壹钱包也被视为支付宝钱包和微信的竞争对手。

　　不过在昨天的媒体沟通会上，马明哲谦虚地说，平安是互联网新来的小伙伴，要向BAT学习。但是平安的金融业务肯定是BAT望尘莫及的，那么平安打算怎么做互联网金融呢？马明哲是这么说的：

　　传统金融和非传统金融的两种模式。过去平安也经常讲一个客户一个账户多个产品的一站式服务。我们希望把保险客户迁徙到银行、资产管理、财富管理。一个客户多个账户，众多产品多种服务，从生活到金融的服务。多个产品当中的客户在互相迁徙。

　　将金融融入衣食住行玩等多个生活场景，简单便捷安全有趣的快乐生活。正如马斯洛层次所说，人们解决了安全以后，社交是非常重要的。所以平安的定位是社交金融。腾讯、阿里有他们的特点，平安有平安的特点。腾讯是从社交通讯、游戏开始进入各行各业，到金融。阿里是从电商开始，进各行各业再到金融。我们是从现实的生活金融开始，从金融、健康开始立足。我们跟他们是好朋友，不会打架。他们两个打不打我不知道。

　　我们立足于80万的平安人开始，先自己觉得好用方便，再推向8000万的平安客户，然后再逐步推向社会。是这样一个层次。我们有足够耐心、资源也足够专业，一步一个脚印推进互联网金融。

　　平安是互联网上新来的小伙伴，要向BAT学习。今后每个人身上都有三张信用卡，一张微信信用卡、一张来往信用卡、一张平安信用卡，我们多元互补，共存共进，更多是提供不同的服务，立足于各自领域，共同合作。马云马化腾都是我学习的榜样。我曾经在一个内部研讨会上讲过，中国这几家互联网公司一定会给互联网金融，为世界做出一个重大的贡献。

　　在孟加拉这么落后的国家都可以用手机支付，而在发达国家反而很难推互联网。金融成熟度越高，越难创新。所以中国的互联网金融一定会给世界作出更大的贡献。未来腾讯阿里百度360肯定都会有精彩的贡献，我们也是相互学习。

　　平安跟互联网公司做法有一点区别，是看到金山在哪里，再挖地道过去。而互联网公司是四处先碰撞。我们看金融多看了几眼，有感觉了再进入，虽然慢一点，但也是在努力适应互联网的文化。