如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好。 5、取是能力,舍是境界。 6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。 9、先计划再行动,先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。 12、没有执行力,就没有竞争力。 ㊣优秀下属的10点特征㊣ 1、替领导分担,而不是让领导担心。 2、想尽办法完成任务,而不是找到理由推卸责任。 3、时时刻刻找问题、找办法,而不是没问题、没想法。 4、给领导汇报工作能提出思路办法,而不是只是提问题、提要求、叫领导出解决方案。 5、每天向领导汇报工作,叫领导知道你的工作和想法,便于叫领导知道怎么去支持和配合工作。 6、工作任务完成情况主动汇报,而不是总让领导追问。 7、遇到困难无法解决,及时汇报沟通,而不是不说也不做! 8、正能量强,积极乐观的赞美公司和领导,使公司能吸引更多的人才。 9、积极的相互学习和帮助,使大家共同进步。 10、尽职尽责、尽心尽力的做好每一件事。 |
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