木门同质化是指在木门行业里面同一大类别产品品牌中，不同品牌的产品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象。木门行业品牌同质化离不开当前的市场环境，通过对木门行业的调查和了解，现将木门行业同质化的原因概括如下：

恰逢行业发展黄金期 温床滋生行业同质化

最近十年可以用野蛮生长来形容整个家居行业的高峰状态，正是这样的情况，让整个家居行业都比较浮躁，木门作为家居行业的一个主要角色也不例外，处处逃不过浮躁的影子。整个木门行业不需要太多的研发，简单的模仿就可以在高速发展上面分的一杯羹;也不用去研究对手和市场，因为简单的跟随就可以取得发展，因为大家都是这个高速发展的趋势上面获利。我们可以在一定程度上面讲，很多木门品牌取得一席之地，并非本身的优势和对市场的专注，更多的是赶上木门行业最黄金的高速发展期。这样的家居发展环境，可以说是整个行业同质化的温床。

品牌无规划定位 原本特色消失沦为同质化

没有品牌战略规划，造成同质化的一关键原因。木门行业品牌没有对自身品牌的定位以及未来发展的规划。这样的结果直接造成行业品牌形象，以及品牌联想的趋同!如今，当我们考察木门市场时，多少品牌让原本具有特色定位的品牌优势渐渐消失，不断的沦为同质化的牺牲品，归根结底还是品牌没有自己的规划以及定位。

品牌研发系统缺失 千篇一律致产品同质化

品牌研发系统缺失是同质化最大的内部因素。木门行业为例，具有研发系统的品牌没有几家，将研发部门提到一个高度的品牌就更是少之又少。行业里面更多的是外购样品，经过简单的修改之后进行复制;另一情况就是不断的参加展会，拍摄产品的外观的照片，然后进行模仿。这样的结果最终是市场上面出现千篇一律的产品;

区域销售不平衡 造成木门行业营销同质化

木门行业销售存在严重的区域不平衡性，品牌缺乏绝对的优势，造成了竞争的不彻底，在空白市场被竞争对手复制成功经验，包括产品和销售模式。最具典型的代表案例就是南安的五金企业，因为九牧批发模式的成功，带出来一大批批发模式的销售人才。同时，也让南安五金企业营销走进了批发模式的怪圈，没有一家在营销上面有突破性的进展。当然，木门行业所谓的一流品牌实力也存在缺陷，没有一个是具有全国范围的优势。正因为此，没有一个品牌在全国范围内取得成功。直接的结果就是竞争对手毫不犹豫的在其相对弱势的区域进行突破，而突破最好的办法就是大量的复制领导品牌的产品和模式，造成木门行业营销的同质化。