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凡客诚品的发展策略

发表于 2013-5-10 10:47
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摘要:   从去年底开始,原本只出售凡客自主品牌的凡客平台,悄然引入大量第三方服装品牌。是继续打造钟情的互联网品牌,还是为了生存委身于电商平台,凡客似乎陷入了纠结。   据DoNews 报道,8日,在2013全球移动互联网 ...
    从去年底开始,原本只出售凡客自主品牌的凡客平台,悄然引入大量第三方服装品牌。是继续打造钟情的互联网品牌,还是为了生存委身于电商平台,凡客似乎陷入了纠结。

  据DoNews 报道,8日,在2013全球移动互联网大会上,凡客诚品CEO陈年对凡客平台化的质疑作出澄清。陈年表示,凡客仍然关注自身品牌的建设,但对于自己并不擅长的品类,凡客诚品愿抱持开放合作的心态。

  陈年承认,凡客诚品在过去一年中,虽然移动端增长迅速,移动端带来的销售额已经能够占到整体销售额的20%,甚至推广峰值最高时曾接近30%,但在移动端产品的创新上,凡客诚品进展却特别小,这也是凡客目前感到特别痛苦的一件事情。“但在过去的2011年,我们做了一件事情,这件事情试图更好的建立品牌这个件事情,就是做凡客达人。”

  陈年透露,目前“凡客达人”数字已经达到350万,有350万凡客用户使用凡客达人工具,在凡客内部秀自己的衣服,甚至交友。因此,凡客内部达成共识,凡客达人跟移动互联网的结合将成为凡客品牌建设下的一个重点。至于具体的结合策略,陈年不愿透露更多,仅仅表示可能需要一两个月的时间,给团队去做准备,但新产品的发布时间并不会太长。

  除此之外,陈年还发现,单纯把PC端的内容搬到移动互联网上来,对于凡客用户和内部产品展示来说,改变并不明显,因此凡客接下来还将关注这部分内容。

  最后,陈年对凡客的发展策略进行了澄清。陈年表示,凡客关注的仍然是自己品牌的建设,但通过过去一年的思考和调整,凡客清楚了自己能做什么,不能做什么,尤其是意识到对于一些特殊品类来说,凡客诚品应该以开放合作的心态向传统服装产业摆出学习和合作的态度。

  “我们对凡客诚品品牌的定义,我们应该有最时尚的款式,最高性价比的产品,以及最好的服务。这是我们过去两年对凡客诚品重新定义的结果,也是我们最近为什么用学习、合作、开放来希望迎来凡客诚品新的转折点。”
小南

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