05年风光的是"超女"，06年风光的是"好男儿" ，广告主如果都把目光转移到活动营销上，对电视媒体来说将不是一件好事。   因此，如何有效传递电视媒体广告产品的价值，规避广告商对活动营销的依赖，将是电视媒体获得良好收益的一个新的思路。

　　一、突破--广告销售要突破广告商深度营销的思路

　　1、突破电视媒体传统的市场区隔

　　省级电视媒体的经营要针对不同的频道区隔，挖掘频道内涵，结合市场需求提炼传播概念。频道所要传达出来的概念对经营来说就是频道独特的销售主张，概念如果没有个性，至少说明频道在销售主张上没有清晰的理念，对观众缺乏清晰的内容定位，对传播模式缺乏准确的市场界定。频道概念的明晰就是频道市场营销定位是否清晰的问题，应该说概念不清的定位是失败的。概念营销的主要支撑点不是为了让观众通过节目去接受频道，主要的目的还在于提供一个为广告商认可的传播平台。好的概念是具有很强的广告承载能力的，比如电视剧大卖场、快乐中国、女性卫视、活力中国等。这种明确的市场区隔，对观众和广告商双向的需求都要有承载力。

　　频道传播模式定位的第一步是必须有效提炼频道特性，分析竞争对手以及目标观众的收视行为和心理特征，然后依据频道所要针对的目标人群，寻找精确定位，才能创造出有价值的传播概念。有传播价值的概念必须具有与众不同的个性。频道有了个性的营销概念才能确立传播的方向，这种方向至少保证了频道生产不会有太多失误，方向正确就保证了所做的事是正确的，不至于误打误撞。 然而这个问题并没有引起省级卫视的普遍重视。

　　随着深度营销模式越来越为客户看好，媒体营销概念与广告商的传播理念的接轨就成为媒体与广告商之间沟通的关键。深度营销最大的特点就是从过去关注产品的销售，转向关注客户的系统的解决方案。深度营销不仅让产品实现卖货，更是通过深度营销的组合策略，打造客户的忠诚度，保持市场的可控性和竞争的最大化。在这一点上，电视媒体在观众市场上的精耕细作，可以实现客户深度营销的各种需求。现在的问题是，我们的电视媒体有没有能力发现广告商的需求，以及在多大程度上承载这种需求。

　　采取什么样的传播概念来体现电视媒体的传播价值就显得十分重要。概念传播能帮助电视媒体进行有效的市场区隔，树立自己的品牌形象，从而瓜分更多的市场份额。概念推广的形式很多：学术论坛、研讨会；推介会、招标会、巡回路演、节目推广；行业峰会、客户联谊会、行业交流会等。这就要突破电视媒体传统的市场区隔，主动发现商机。

　　如重庆电视台近几年连续推出"摩托车越野赛"等一系列活动，将这个概念与重庆电视台的核心产品联系起来，为的是打造广告商易于接受，而且具有竞争力的传播平台。只有突出电视媒体的区域优势，才能很好地树立电视媒体在区域市场的中心话语权，电视媒体就可以有效地利用传播的渠道、传播的强度以及连续性来改变广告商的观念。这是省级卫视广告销售突破的一个出路所在。

2、确立电视媒体个性化的传播方向

　　频道有了差异化的传播主张之后，还需要正确的执行。这就需要有一套合乎市场规则的游戏方法，对频道进行感官化诉求让广告商信服。广告商关心的是频道能为产品销售和服务解决什么，这种利益性诉求在电视广告传播中至关重要。广告传播模式既不是完全依赖于广告商的需求、主次频道的传播功能等，也不是完全依赖电视自身的传播需求决定的。广告传播模式在很大程度上依赖电视媒体自身的传播模式，同时与频道利益点的诉求密切相关。因此，要学会舍弃一些次要特征，选择主要诉求点以个性化的方式将频道个性释放出来，才能让观众、广告商怦然心动。

　　当然，电视媒体个性化的传播模式，直接影响到媒体广告产品的价格问题，价格实际上也是影响广告商广告投放的一个重要因素。电视媒体的个性化传播方向决定了媒体的价格政策是一个媒体市场认可度和媒体自身参与竞争的信息体系。既要体现媒体应有的个性化传播价值，还要展示媒体独特的战略眼光。对省级电视媒体的广告经营来说，思路十分明确：以卫视与中央台的广告经营抗衡，以地面频道抢占城市电视媒体广告经营的市场份额。所以对电视媒体来说，如何打造个性化的传播模式，是一个有效的竞争思路。

　　二、寻找--广告销售要寻找契合广告商广告传播思路的方法

　　1、提升观众质量

　　我们通常认为频道的定位决定了频道的传播模式和渠道，渠道和模式又决定了媒体的影响范围以及影响深度。观众质量是电视媒体传播价值是否能够转化为市场价值的关键，广告价值是一个媒体承载广告的"有效性"和媒体"影响力"的综合体。这是一个问题的两个方面：对广告主来说广告的"有效性"是目的所在，过去那种花了钱没有效果的事，现在的广告商是不允许出现的。尤其是城市电视媒体，作为产品消化的终端市场，广告的目的就是"卖货"，没有销量上的保证，经销商是不会花冤枉钱的。现在的产品商都是依据产品在当地市场销售的走量来核算广告费用的，没有销量就等于没有广告。明白这一点就要求我们的电视媒体必须拿出有效的观众到达来支撑广告销售，否则广告滑坡的局面将无法挽回。

　　电视媒体广告销售的核心是电视媒体的传播价值，相当一部分电视台并不清楚自己的传播价值究竟在哪，所以很多电视媒体广告销售一直无法获得长足的发展，更不用说给广告商提供增值服务以及专业的媒体顾问支持。与中央电视台和安徽电视台、湖南电视台比较，这些媒体业务人员的专业素养，突出地表现在对自己媒体的传播价值和传播模式清晰的了解上，而这一点对于其他电视媒体来说就明显地不足，电视媒体业务推介的重点还停留在媒体的收视率和知名栏目上，实际上还是间接地在卖时段，缺乏整体的思路和对市场的全盘考虑。

　　从战略的角度分析，电视媒体的广告销售要获得可持续的发展，进入自我营销的良性循环，就必须确保广告的传播价值符合广告商的商业利益，成为广告商产品营销的首选媒体。过去我们研究电视媒体看到的只是节目、到达率和推广三个层次，首先是研究观众提出做最好的产品，吸引最多的人。其次是沟通观众做最有效益的到达，实现最大化的市场份额。第三是吸引客户做最成功的销售，获得最大化的经济效益。但是这个过程我们如果忽视了电视媒体的终极消费者是谁，以及电视媒体赢利模式的转变问题，往往就造成一次销售与广告销售衔接不上。

　　2、为节目便利地到达观众所付出的成本也应该是广告价值的生产环节

　　电视媒体最大的问题是到现在还没有意识到--为节目便利地到达观众所付出的成本也应该是广告价值的生产环节。因此电视媒体所能够到达观众的广度和深度应该和节目制作、播出一样重要，是消耗成本的主要部分。但是电视媒体显然没有足够重视在城市以外的周边农村和乡镇的覆盖问题，实际上就等于已经不自觉地放弃了农村和乡镇市场，而退缩到城市市区市场。电视媒体这种放弃实际上对电视媒体的广告价值来说是一种损害。