随着对SEO理解的越来越深入，越来越感觉做着SEO，却操着CEO的心。因为一个网站的运营是架构在一个公司的运营之上的，也就是说你必须了解你的公司是怎么运作的，你的网站才怎么运作。不从技术的角度来说，就从一个网站运营来说，你得懂这个行业，你得了解产品，你得了解公司等等，当然这里所说的了解不是简单的知道是怎么一回事，一定要使用，深入的去理解，像史玉柱现天还天天喝脑白金，有时候几天把自己关在屋子里玩征途，只有当一个产品极为了解的时候，我们才可能做好精准营销。

可能有很多人也会说是人家用户体验好，其实用户体验这个词很模糊，我们找不到很有说服力的证据。其实我观察的结果是因为这个行业发生了巨变，之前的艺术签名都是收费的，但现在出现免费了。你说如果你是用户你会选择收费的，还是会选择免费的呢？很明显嘛，我们大家会选择免费的网站，这就很明显了嘛，用户的选择就是搜索引擎的选择。我朋友网站的排名为什么下降了，这事情就会很清楚了。那我们要么也跟着进行免费，寻找别的盈利模式，要么就消亡。在传统行业特别能看到这一点，手机淘汰PB机，MP3淘汰光蝶，DVD淘汰VCD完全跟互联网一样的情况。

这个案例就是行业的变革，如果我们不能站在行业的角度去看，只站在我们小小的SEO圈，SEO技术的角度是不可能发现这个问题的。如果不发现问题就不能解决问题，这个跟公司的发展方向有关，如果行业变化了，公司的发展方向是不是也得做调整。有时候我们在做SEO的时候就有可能输在公司的运营的层面，比如像免费游戏和要收费游戏竞争一样，人家免费游戏的人做SEO就很容易，你如果是收费的话做SEO可能就很难。因为免费是一个能很快吸引用户群体的手段，但收费就很难发展用户群体。未来网站SEO拼的就是谁的用户群体多，这个说的就是公司层面的运营导致SEO的失败。这也就是我前面讲的一个网站的运营是架构在一个公司的运营之上的。

我们怎么去引导这场面行业变革或者说怎么抓住这个行业的变革呢？首先，如果我们引领行业的变革，一旦成功，我们将是这个行业的领导者。其次，如果我们抓住这个行业的变革，至少我们保持不会被这个行业淘汰。那么怎么做呢？首先就是要了解这个行业，看清楚这个行业的趋势，在一个合适的时间去做这件事。抓住这个行业的变革可能相对较简单，我们只要长期观察第一名，或者异军突起的网站有什么样的特征，作弊情况除外。分析是哪些特征让他的排名上来的，接下来我们也把这个特征融入到我们的站点中，这样我们的站点就不会被淘汰了。

也许当大家听到这里的时候，会真感觉到SEO真是要懂的东西，要学的东西太多太多，我特别反对那种一到一家新公司上手就做SEO，不会了解这个公司，不会了解公司的产品，不会了解这个行业。这种情况的SEO怎么会赢呢？我也特别反对公司在招人的时候写一个什么优化方案，这也是一个不靠谱的事，因为一个人对你的公司不了解，对产品不了解，对行业不了解，对用户群体不了解，这种方案有什么应用价值呢？只不过是一张扯淡的废纸。