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惊现大逆转,王石要杀回来了?

发表于 2016-6-30 16:09
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摘要: 华润表态了,万科之争的风向标要变了!万科管理层与宝能陷入混战,万科与华润关系破裂,王石贩卖情怀欲捍卫万科,谁是敌谁是友已经傻傻分不清了。中国最有意思的商战片正在上演,各方都在争取援军,华润发声了。华润 ...

华润表态了,万科之争的风向标要变了!


万科管理层与宝能陷入混战,万科与华润关系破裂,王石贩卖情怀欲捍卫万科,谁是敌谁是友已经傻傻分不清了。中国最有意思的商战片正在上演,各方都在争取援军,华润发声了。


华润6月30日中午发布声明,内容只有两点:


1、对于公告中罢免所有万科董事、监事的提案,华润有异议。


2、华润会从有利于公司发展的角度,考虑未来董事会、监事会的改组。


从公告中可以看出,大股东华润表态对罢免王石以及万科董事会存有异议,暗示了一个意思,我们央企华润和宝能系不是一伙的。宝能似乎要孤军奋战了。


什么是资本市场上的“一致行动人”?主要指“投资者通过协议、其他安排,与其他投资者共同扩大其所能够支配的一个上市公司股份表决权数量的行为或者事实。”


华润发公告欲撇清关系,我们和宝能没有结成同盟,不是外界猜测的互为一致行动人。原因有以下三点:


第一,宝能6月26日发出公告要罢免万科董事会,血洗王石主导下的管理层,一个不留。宝能提出的罢免名单中,包括三名华润阵营的董事:乔世波、魏斌、陈鹰。若双方互为一致行动人,此举不合常理。


第二,在6月27日的万科股东大会上,董事会、监事会报告两个议案未获通过,当时宝能投出的是赞成票,而华润投出反对票,两个阵营又意见不一致。


第三,在此前的宝能与万科的争权战斗中,华润从未表态支持宝能,至少是站在万科这一方的。如果万科和华润不是在万科引入深圳地铁的重组预案中谈崩了,也许双方还是好盟友。


监管层介入,王石能否赢回一线生机?


万科之争这部谍战剧演到哪一步了?王石被宝能系逼到了墙角,他在股东大会上义正言辞各种表态,博取了一些小股东的支持。除了华润的表态,还有另外三个消息也令王石有了一线生机。


第一个消息是,监管层深交所介入万科之争,向华润及“宝能系”分别下发关注函,询问:你们两个最近是不是频繁接触,有没有联合起来对付万科管理层,并要求双方尽快解释清楚事情的来龙去脉,给公众一个答案。


第二个消息是,又一个重量级人物前中石化董事长傅成玉站出来发声了。他指出,这场争斗已超出大股东与全体股东间利益以及大股东与管理层之间的矛盾。正如英国公投退欧那样,一切都合法,整个程序人们都认可,但脱欧的结果却是不能承受之重的。由此他提醒大家要警惕万科之争带来不可承受的后果。


第三个消息是,万科之争引发了整个中国的关注, 6月28、29日,连续两天新华社发文表示关注,首先认为资本市场不需要任性火药,其次表示万科战争折射资本市场三重焦虑。万科股权战正在演变成为一场关于资本市场的“全民论战”。 


新华社的文章提及了这些热门话题:情怀与规则谁更重要?大股东肆意任性,谁来维护小股东的权益?万科是实业运营,宝能是资本运作,透露了实体与虚拟谁主沉浮的争议?这一切都为保护万科投资者利益保护蒙上阴影。


以上三个消息,表示了更多的力量在介入万科之争,这事已经不是宝能系、万科、华润某一方说的算的。尤其是监管层的介入,让这场争论有了更多的变数,王石或许有赢的希望,至少不会输得很惨。在舆论风向上,不再是王石已出局的论调满天飞了。


这场争斗闹得动静越大,惊动的人越多,对王石而言越有利。无论结局如何,我们都希望万科安好,广大万科股东的利益不受损害。


幕后狠角色,宝能系在上演什么惊天大戏?


在这次万科夺权的争斗中,有一个狠角色,那就是宝能系的幕后控制人姚振华。他主导的宝能系频频举牌增持万科股票,引发了这场战争。


面对宝能系这个强敌,为什么王石表示坚定的不欢迎态度呢?他在接受新华社专访时指出,从宝能系的路径来看,已经逐渐脱离了实体,成为资本运营者,这让万科管理层感到紧张。


在万科事件万众瞩目之际,创业企业“汽车之家”的CEO出局了,这是中国首家在美国上市汽车互联网企业。6月25日,中国平安以16亿美元入股汽车之家,占股47.4%成最大股东。随之而来的是,汽车之家原有管理层出局。


还记得当年没落的艺龙被携程收购的事吗?早年,北方的艺龙和南方的携程各自“统治”着自己的地盘。结果艺龙常年亏损,又加上后台不够硬,被携程买走37.6%的股份,成为其最大股东。随后艺龙CEO出局,取而代之的是携程高管的进入。今天的艺龙,已经悄无声息了,而收了艺龙的携程如虎添翼,又很快合并了去哪儿。


资本市场上的一系列并购事件引发了创业者的焦虑,资本的力量似乎越来越强大,威胁到企业的日常经营。比如,在美国等一些发达市场中,不少中小创新企业的成长并没有很大的空间,他们的未来,不是黯然败走麦城,就是被大公司收购。


资本市场上实体与虚拟的战争正愈演愈烈,如果说万科代表的是实体经济,而不断运用杠杆的力量撬动万科的宝能是虚拟经济,那么这场实体与虚拟将谁主沉浮呢?


据媒体报道,在宝能增持万科之前,还血洗过深圳另一家上市公司南玻A。2015年,宝能系通过不断增持和围猎该公司的股票,成功成为该公司的第一大股东。随后,南玻的高管团队和董事会经历了一场洗牌,离职的离职,出局的出局。可谓惨不忍睹。


所以,既然有前车之鉴,王石不得不担心宝能系血洗万科的野心,要知道为了撬动万科,宝能系已经砸了巨款,包括使用各种杠杆方式,这次宝能系恐怕是输不起。


宝能系很强大吗?集团核心净资产价值超百亿元。有什么底气威胁王石?


宝能集团前期主要集中于综合物业开发领域,2012年宝能联合发起成立前海人寿保险公司,开始了资本扩张之路,同时宝能商业地产开始布局全国。业内人士称,前海人寿是保险界的一匹黑马,宝能系能大肆投资,背后就是靠着前海人寿规模保费成倍的增长,也是其抢筹万科股份的底气。据不完全统计,目前前海人寿持股5%以上的A股上市公司有8家,


有分析称,以宝能系控制人姚振华的野心来看,宝能系或许想控制万科董事会,准备讲一个“精彩”的故事,借助万科的品牌,在地产界大干一场。只是,这个战局拉得太长,宝能系的资金链能否抗住,还是一个谜。


有消息称,万科迟迟未复牌,宝能系旗下公司深圳深业物流集团正在发行一笔50亿元私募债,期限不超过三年,资金用途为偿还银行贷款和补充流动资金。


有人担心,格力会不会成为下一个万科?


资本的力量来势汹汹,很多企业家是不是要开始担心了,会不会成为下一个被资本围猎的企业?值得注意的是:万科与格力在股权结构和管理者风格上非常相似。


资本时代,一切靠钱说话。格力会步万科的后尘吗?


格力与万科在股权结构上极为相似,均为股权分散,这就给一些资本大鳄可趁之机。即使格力的股本没有万科雄厚,但是它后台硬啊,格力是珠海市属国企起家,1985年就成立了。1996年上市以来,格力的国资股份就不断稀释,但珠海市国资委一直是最大股东,也享有任命董事长的权力。


有了国企的身份做背景,珠海市国资委这个大股东可不是好欺负的,所以外来资本想进来不是那么容易的。


而且,与王石相比,目前格力的掌门人董明珠可没空整天游山玩水,她可是霸道总裁,商业女强人啊,她不仅处处为格力做代言,还四处出席各种财经会议,为扩大格力的影响力不辞辛苦地努力着。


所以,资本大鳄想强行袭击格力基本不可能。可是,很多没有国资背景的大型企业是要好好筑一道防火墙了,防火防盗,也要防不怀好意的资本入侵者,它们掀起的风浪甚至可以大到让一个企业改头换面。


暂且从这场商战中抽身,在资本泛滥的时代,这既是时代的进步,也危机四伏,力挺实体经济,抵制恶意收购,维护广大股东利益,这是中国企业家和创业者必须面对的挑战。


王石,你若是真英雄,就带着情怀和责任杀回来,血战到底吧。


来源:凤凰财经

燕归来

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