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“打员工屁股”银行领导停职,羞辱式培训何时终结

19日晚,某网友发布一段山西长治漳泽农商银行管理层通过当众打员工屁股,进行业绩考核的视频。在视频中,一名中年男子手持木板,当众打了8名员工的屁股,其中包括4名女性员工。后据该银行一位不愿透明姓名的女工作人员所说,这不过是企业内部培训的玩游戏环节,打人者也不是公司领导层。

无论是不是公司领导层亲自打员工屁股,也不管是内部培训还是其他事情,当众打员工屁股,本质上还是人格羞辱。在文明社会中,即使对犯罪者,不得实施社会羞辱应该是常识。因此,在多大程度接受和容忍羞辱成为衡量一个国家文明的尺度。



幸好令人欣喜的,在当下的中国,各类羞辱事件虽不时发生,但公共舆论对社会羞辱事件的讨伐和反思也基本能保持同步。

但即便如此,依然有人会为此辩护。正如报道中那位女工作人所辩解的,这不过是企业内部培训的玩游戏。如果培训、玩游戏就能消解当众打员工屁股行为的恶劣程度,那么更多羞辱行为就会用各种理由加以实施。

最为糟糕的是,羞辱他人成为一种习惯,乃至被不少人认同、遵从。如果员工对于羞辱全盘接受,那么他要么是屈辱忍受,在某个临界点会转而报复其他不如自己的人,从而获得心理平衡,要么就是成为在“庸常的恶”下沦为接受者,觉得被比自己地位高的人羞辱没什么大不了,同时还会心安理得地去羞辱不如自己的人。



视频中男员工被剃光头


投射与认同,这是人际关系中最重要的心理互动机制。当一个所谓地位高的人去羞辱另一个人时,是一种投射,而接受他人羞辱却不反抗是认同,是在心里接受这种羞辱方式。这种投射性认同显然把羞辱习惯传递到他人身上,甚至沿袭到下一代,最终造成羞辱的社会和代际传递。

在《正派社会》一书中,马格利特指出,正派社会的第一原则不是做什么,而是不做什么,不是不做哪一些事,而是不做哪一种事。在我看来,在我们不应该做的事情清单中,羞辱他人,就是我们最不应该做的一件事。不羞辱社会成员,不羞辱比你更弱小的他人,是无论以怎样的正当理由,都不能逾越这条制度和社会伦理红线。

而据最新报道,该银行的董事长及分管副行长已被停职,培训讲师也鞠躬道歉。希望这种羞辱式的培训,可以就此终结。


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