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做老板最基本的素质:承受力

发表于 2015-6-19 12:43
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摘要: 老板必须要有承受力,这是老板和员工最大的不同。  员工做得不开心,可以说我不干了,但老板不行。  即使明天公司倒闭,今天也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。  老板要承受得了苦难,所有勋章前面的凸起 ...
      
     老板必须要有承受力,这是老板和员工最大的不同。


  员工做得不开心,可以说我不干了,但老板不行。


  即使明天公司倒闭,今天也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。


  老板要承受得了苦难,所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出来的。


  大众往往只看到了前面的光鲜,却忘记了:成功背后是苦难!


  老板要承受得了苦难,学会将苦难当成常态。



  老板要承受得了骤变,过去是确定的,未来是骤变的,今天的摩天大厦,明天就可能轰然倒塌。


  老板要随时接受变化,做一根定海神针,在纷乱中坚定自己的方向。



  老板要承受得了问题,员工做错了,有老板承担,老板做错了,只有自己承担。


  错误决策对于普通人来说是坏事,但对于有智慧的人,却可以转化为好事。


  老板要学会将成功建立在问题基础上,像莲花一样将污浊的淤泥变成你生命的营养和能量,大问题大机会,小问题小机会,没有问题就没有机会。



  老板要承受得了不确定,现在是看得清的,未来是看不清的,老板要在看不清的状态下,凭你的直觉和基本的判断做决策。


  人生重大的事情都是没有经验的,所以对未来要敢于决策!



  老板既要承受得了失败,又要承受得了成功!


  历史上两个失败的枭雄,一个叫项羽、一个叫李存勖。前者败在承受不了失败,后者败在承受不了成功。


  许多人在失败之后怨天尤人,这叫失意现形;很多人恰恰是成功的时候倒霉的,这叫得意忘形。


  真正的高手一定是得意而不忘形,失意而不现形。

燕归来

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