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微软中国策略调整三个变化

发表于 2014-9-5 12:29
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摘要:  2013年8月,微软宣布了鲍尔默下台倒计时。伴随着鲍尔默下台,鲍尔默倡导的“设备+服务”的全球策略也在更改,新CEO的想法是云优先,移动优先。正是基于微软全球CEO的策略调整,微软中国也在发生一些变化。  1, ...

 2013年8月,微软宣布了鲍尔默下台倒计时。伴随着鲍尔默下台,鲍尔默倡导的“设备+服务”的全球策略也在更改,新CEO的想法是云优先,移动优先。正是基于微软全球CEO的策略调整,微软中国也在发生一些变化。

  1,公司层面:大拆分?传微软中国将成立新公司

  一位和微软长期打交道的渠道商透露消息称,微软将迎来进入中国的最大一次变化,即将微软在中国的实体业务进行分拆,在上海注册一个新的实体公司,将微软和云研发相关的业务注入其中。

  一直以来,微软在中国实行的是双架构管理,有2套班子,一套是微软中国,这个主要是负责营销、政府关系等相关工作,其最高管理层为微软中国总裁,如今这一职务由德国人贺乐赋担任。该业务单元在望京设置了总部。

  另一个套班子是微软亚太研发集团,这块业务由张亚勤负责。主要业务是和技术研发相关,其办公地点在中关村的微软亚太研发大厦。

  一直以来,微软中国和微软研发只有一个实体公司,设置在北京。如今,微软打算将实体公司一拆为二,在上海设立一个新的公司。

  不过,这个消息是否属实目前不得而知。锐观察就此事致电微软公司相关负责人,目前无人回应。

  2,产品层面:小冰和小娜

  鲍尔默下台之后,微软给中国网民留下印象最多的,已经不是windows或者office了,而是几款在移动互联网上名声大噪的产品,比如小冰和小娜。

  抛开技术层面,小冰能够爆红的原因,在于其作为一个虚拟智能机器人,其语音识别技术和数据处理能力都非常强,因此甫一问世就在微信引发了追捧。

  不过,小冰很快被微信封杀,此后,易信、米聊、新浪微博、触宝以及360向微软抛出了橄榄枝。用微软亚太研发集团主席张亚勤的话说,一个用了数月时间做出来的产品能获得如此多的关注度,超乎想象。小娜类似,不过是基于智能手机的一个机器人,其对标的产品是苹果的Siri。

  实际上,无论是小冰还是小娜,都是微软向云,向移动转型的一个结果。在这2个产品上,微软将Bing搜索庞大的数据库,应用于上述两个产品。很难想象,传统PC时代,微软会有这么出彩的产品出来。

  3,人员架构层面:Xbox业务迎来新主管

  中国市场对于微软有多重要?这是一个很尴尬的话题。前微软CEO曾经毫不讳言的指出,来自中国市场的收入,和欧洲一个几百万人口的小国差不多。

  关于原因,不想赘述。简单一点说就是,微软的两大现金奶牛,Office和Windows在中国都不怎么赚钱。微软急于在中国开拓赚钱的新业务,如今,微软认为机会来了,这个机会就是Xbox。

  这是一个巨大潜力的市场,此前,中国的游戏机市场一直被水货所占据。如今,微软成为第一个把行货游戏机产品带入中国的厂商,因此,微软对这一产品寄寓厚望。

  一个有意思的证明是,微软给Xbox业务安排了一个当家人,名字叫谢恩伟。熟悉微软业务的人都知道,谢恩伟的头衔是微软首席云计算战略官。

  这个人事安排说明了什么呢?说明微软针对Xbox业务的调整,实际上也是基于云优先移动优先做的一次调整。在微软的潜意识里,Xbox和云是休戚相关的,这个产品的内容来自于云,一位微软的员工甚至透露,手机和Xbox的互动,以后也会有很多新看点。

  总结:

  从上述信息我们不难梳理出这么一个关键点:就是微软中国受微软全球转型的影响,已经开始动起来了。在这个过程中,小冰和小娜是微软中国区的最大亮点,对于Xbox来说,如何打开市场是一个难题,因为Xbox面临着诸如价格、商业模式中国用户接受度等一系列问题,而对于成立新的公司是否能发挥效力,还需要一段时间来验证。

燕归来

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