今日中国，互联网行业以创新、开放和融合的姿态，全面渗透家电、传媒、医疗、教育、旅游、娱乐等各个传统领域，打通线上线下的商业活动。就连以专业性强和风控严格著称的金融业也正被余额宝和P2P们“侵蚀”。

　　“小米如果做互联网金融，优势是庞大的粉丝基础和应用预装，”波士顿咨询公司BCG董事经理何大勇说，移动运营商也可利用GPS定位和联系人信息构建出可靠性很高的信用体系，以此大数据为基础可开展多种“精确制导”的金融服务。

　　那么，到底谁能主宰互联网金融？除手机厂商和电信运营商，在这场争夺未来互联网金融制高点的战斗中，银行、网络企业、P2P、银联等诸多势力集团都跃跃欲试，它们在支付、平台、渠道和服务等四个关键领域都有着自己独特的优势。

　　“不同参与者都应思考，在这四个领域我应占据什么，我下一步应如何布局，2020年的时候，我和谁竞争，我和谁合作，”何大勇说，“未来哪些机构能够围绕着四大制高点找准自己的主战场，建立清晰的竞合策略，谁就能握有先机。”

　　近两年，互联网金融领域的群雄逐鹿让金融行业再度焕发活力。随着互联网技术和思维对传统金融的深刻改造，通过低成本和创新的商业模式，互联网金融让过去被忽视的“长尾市场”成为新的金矿。

　　据BCG4日发布的一份报告，高达94%的中国家庭可投资资产在10万美元以下，还有5600万小微企业缺乏抵押物和信用记录，如此广大的客户群一直面临投融资渠道不畅的困境。

　　在不久前召开的亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上，不少人抱怨中国的金融环境过于压抑，无论是银行贷款还是上市融资都太难了，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）创业之初的资金主要来自海外风投。

　　互联网金融凭借移动互联、大数据、云计算等手段正在改变这个局面。这份名为《互联网金融生态系统2020：新动力、新格局、新战略》的报告预计，到2020年，互联网金融将把中国基金投资理财覆盖率从3%提升到25%至30%之间，把小微融资覆盖率从11%提升到30%至40%之间。

　　“思维的转变是关键，”报告作者之一、BCG资深合伙人邓俊豪表示，余额宝就是凭借“草根”理财产品一战成名，相比5万元的银行理财门槛和100万元的信托门槛，余额宝平均投资额只有5000元。对“长尾”客户不能看不懂，更不能看不起。中国活跃网银用户中，家庭月收入1万元以下的有两亿人，而月收入1万元以上的只有两千万，这些“长尾”都有可能成为互联网金融服务的潜在客户。

　　当金融遭遇互联网，鹿死谁手还未可知。站在今天展望未来，我们仍在思考究竟是互联网革了金融的命，还是金融在互联网时代重生，但如果站在未来回首今日呢？答案可能会很有趣。没准金融与互联网都“走对方的路，让对方无路可走”。也许，五年后您把理财交给了小米，把手机品牌换成了招行。