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除了选择跳槽,还有3种升值方式!

发表于 2016-12-26 21:40
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摘要: 眼看就要和2016年说再见了,不少人心里的小草开始被撩拨,回首过往,是去还是留,这是一个问题。离职和跳槽说白了都是滚蛋的意思,然而,前者多数是被动的,如马云爸爸所言:“要么是钱没给够,或者心受委屈了。”后 ...

眼看就要和2016年说再见了,不少人心里的小草开始被撩拨,回首过往,是去还是留,这是一个问题。


离职和跳槽说白了都是滚蛋的意思,然而,前者多数是被动的,如马云爸爸所言:“要么是钱没给够,或者心受委屈了。”后者多是主动的——更好的去处,你值得拥有。


大多数人选择跳槽是本着“人往高处走,水往低处流”的原则,借此机会在自己的金钱、视野、发展空间上实现全面升级改造,成功的跳槽会让你有一种祖上积德、运气爆棚的感觉,当然,归根结底还是你的底子够厚,实力够强。


一般来说,跳槽是职场人实现自我升值的有效方式,不过,条条大路通罗马,最终可以成为牛逼闪闪的人物可以有一千种方式,即便你还在原地。

 


◆ 跳槽,一种简单粗暴的升值方式  ◆

            

每到年关,除了感叹时光飞逝之外,很多人都会认真地暗暗盘点一番:

 

  • 以今年的表现,老板可能会涨多少工资,若达不到自己的预期,是否考虑甩袖子走人;


  • 团队成员是否各个斗志昂扬,他们的个人能力和水平有多少在你之上,是否还想与他们为伍,继续挑战自我;


  • 工作内容是否已经驾轻就熟,还有多少任务依然会让自己感到焦虑,甚至难以攻克;


  • 你能否确定这份工作是你愿意从事并热爱的,或者只是当初被动的选择。

 

如果给自己的答案否定大于肯定,那跳槽不失为一种明智的选择。


朋友小赵在毕业3年内一直在一家私企效力,如今为了全面升级现状而选择了跳槽,顺利进入一家500强企业。同样是做财务,月薪比原来多了2000,五险一金上缴比例绝不是原来的“最低标准”,周围的同事要么是名校毕业,要么是海归,办公环境更是高大上,小赵跳槽后,三观被刷新,整个人精神焕发,每天风风火火,见着我就说,“你知道从棚户区搬到高档小区的感觉么,我现在就是这种感觉,同样的职位,在大公司的视野一下子就被打开了,清楚自己职业的成长空间在哪里,工作起来就有了动力和方向。”


小赵通过一次漂亮的跳槽改变了需要改变的职场现状。到底要不要跳,除了对自己的现状做认真盘点之外,还应该清楚自己到底想要什么。


朋友K曾经跟我一同入职,才工作半年多就跳槽了,然后,我每次跟他再联络的时候,得知他的现状都是“哈哈,我又跳槽了!”就这样,我一直目睹着他一次又一次的跳跃,我真担心他这样没长性迟早要滚回老家。


然而,剧情开始反转,4年过去了,他终于不再跳槽了,他成立了自己的公司,华丽转身。他开着宝马X6请我吃饭,我质疑他怎么打得翻身仗,他说,就是靠跳槽啊!我一毕业就打定自己要创业,但是我清楚自己什么都不懂,然后我就不断应聘各种岗位,把能涉及的基础部门都走了一遍,每到一家公司就研究它的整个运营模式,不断研究和领悟,弄明白后我就果断再换一家,我不在乎给多少钱,只要我能得到自己想要的经验就行。


K很清楚自己到底要什么,他通过频繁跳槽get了丰富的实践经验,从心理、精神以及资源上为自己的创业打下了很好的基础。

 


◆ 除了跳槽,你还有别的选择…… ◆

 

很多职场前辈会奉劝新人——跳槽有风险,选择需谨慎,不排除有跳槽失败的可能,一旦失手,可能一切又要重零开始。所以,在没必要跳槽以及跳槽意味着很大风险的时候,不妨另辟蹊径。

 

1调试自己的工作内容

在所有的工作内容当中,哪些是自己擅长并乐意去做的,哪些又是自己不想做的你都有必要认真清点,通过自我分析得到重新塑造职业角色的机会,把不适合的工作进行调整,预留出更多空间从事能发挥才能的工作上,对个人,对团队都大有裨益。


比如,我一个朋友已经升任部门主管的位置,再向上升所需时间会更长,她明确自己想要继续留在公司,于是,她主动请缨,申请协助自己的高管同事填补一些管理事物中的真空地带。她在既有岗位上不断丰富自己的工作内容,对公司的认识也越发深刻,重要的是,获得了新的技能以及在创新方面的宝贵经验。

 

2从内部寻找好机会

如果你所在的公司平台还不错,你又想尝试新的技能,接触不同产品或服务,可以在组织内部寻找机会,通过与目标部门领导的不断沟通尝试获得新的岗位,承担跨部门的工作任务,这可以成为一次不错的职业选择,而且成本可控。


有些企业会给员工提供这种机会,比如华为,任正非没有像柳传志那样像“世袭”皇权一样地传位给某个接班人,而是公布了轮岗CEO的机制,所有人都有机会。所以,如果身在一家有内部轮岗机制的企业,尝试在组织内横向调动,争取到提升自我的新机会也是一个明智的选择。

 

3打造个人品牌

还有一种自我升值方式可以不必非得通过岗位变动,而是想方设法扩大自己的影响力。不论是基层人员还是企业高管,你都可以主动打造个人品牌,对内可以帮助新同事熟悉业务,协助团队其他同事完成一些带有挑战性的工作;对外则可以代表公司与外界建立联系,寻找机会建立有益的链接,扩大自身影响力,这有助于建立自己的价值体系。


朋友小韩曾经只是做国内某一领域的主题研究,工作内容较为单一,后来她意识到应该拓展业务,于是主动联系国外相关机构,将视角延展至国外,经过一番努力,她不但与外界成功建立联系,还在公司内部获得了好评,在任命新的部门领导时,她顺利当选。

 

2017年将至,每个人都不妨对过去的自己进行一番盘点,你想怎样升级自我?这是一个值得花时间静静思考的问题。


燕归来

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