找合伙人就像找对象,不是有钱,就可以成为你的合伙人,还需要你们两人能够相互包容,并始终在一起经历创业路上的一切风雨。Iron Door公司的创始人Glen Blickenstaff曾经遭遇过合伙人选择的失败,在经历了这些以后,他总结了一些对于寻找创业合伙人的经验,当你考虑潜在合伙人关系的时候,有10个问题是需要问自己的: 1、你们每个人会把什么放到桌面上来讨论? 2、你们的思想道德修养一致吗? 3、责任分工是什么? 4、你如何处理他人的过失? 5、如果一切失效时,你有退出策略吗? 6、你愿意对整个关系冒险高过企业风险吗?因为你是这样的。 7、你们两都是无私的吗?会更关注企业和他人的价值,而非个人所得。这是团队的基础。 8、为了进入这里是为有足够的奖励,个人得到吗?这个问题表面上与上个问题相反,其实不是。这个问题不是关于团队,而是关于资本的。 9、如果你们必须不拿钱,或者投入更多在企业,这样的事情发生,你们每个愿意如何被补偿? 10、你能创建一个概括以上每件事的文件吗? Glen Blickenstaff最后建议要坐下来探讨你和他们最糟糕的恐惧,以及最差的可能场景。这有助于认识可能会有的困难,并让事情保持相对的公平和合乎伦理。如果这些完成以后,你还是愿意成为合伙人,那么你成功的机会会打很多。 |
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