1、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金 ...

燕归来 2015-7-2 15:54

“你必须去做生活给予的不愉快的事情，你可以怜悯别人，但你一定不能怜悯自己。”　　 在美国建国200周年庆典之际，汽车大王亨利·福特及其创办的汽车公司，在一项评选“美国独立百年20件大事”的民意测验中，被评为 ...

燕归来 2015-7-2 15:40

特征一：无大将可用“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。三国时候，“蜀中无大将、廖化做 ...

燕归来 2015-6-19 13:19

美团的COO是干嘉伟。2000年，干嘉伟从中石油跳槽到阿里巴巴，工号67，从一线业务员做起，历任网站运营总监、市场总监、区域经理、大区总经理、副总裁等。在王兴6次拜访后，原本作为投资方调查人的干嘉伟最终于2011年 ...

燕归来 2015-6-19 13:12

针对投资，360公司董事长兼CEO周鸿祎认为，项目再好，如果人没有投对，最终都是悲剧。360公司董事长兼CEO周鸿祎是一位坚信“以产品改变世界”的企业家。首创了免费安全模式，并领导360一举颠覆了传统互联网安全行业 ...

燕归来 2015-6-19 13:10

合伙人怎么合伙，股份怎么分，我在以前的文章中论述过，也谈到合伙之后需要建立规则，但怎么建立规则、建立什么样的规则并没有详细论述。现实中大家对规则本质的认识还不够透彻，所以很容易做偏。合伙人之间的规则就 ...

燕归来 2015-6-16 17:36

创业需要像打仗一样，先熟悉军法，明确方向，“谋定而后动”，才能取得“战争”的胜利。“先生存，后发展;先经营，后管理;二鸟在林，不如一鸟在手。”　　　　“纸上谈兵”　　　　1.确定“敌人”的方位。　　　　项 ...

燕归来 2015-6-15 11:25

我自己在创业公司工作，很多朋友也都在创业。大家在一起交流的时候经常会说起一些共性的问题，时间久了，总结一下，这些问题，其实就是常态，无需大惊小怪。关于「常态」的基本解释：1.固定的姿态2.平常的、正常的状 ...

燕归来 2015-6-10 17:57

1做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大1．单干干不长，独行行不远2．做人要大气，合作不忘双赢3．有钱大家赚，做人不要太贪心4．强强联手会更强，商人自我发展的战略5．合作是一门精深的人际关系学6．注重 ...

燕归来 2015-6-10 17:51

经济学不能告诉你如何发财，但它能告诉你你为什么贫穷。有个朋友，最近某科技企业挖他，年薪50万+股票+奖金。而在一年前，他的年薪也就是10多万。在北京，这样的故事每天都要上演无数起。创业、赚钱，到处都是这样的 ...

小南 2015-6-10 17:30

日前，在国内一档创业脱口秀节目中，史玉柱还谈及股市投资，建言投资者尽量少用杠杆，把风险控制放在第一位，并分享了自己20多年压箱底的创业经验与教训总结成出来的七点干货。隐身一段时间的资本大佬史玉柱近期再次 ...

燕归来 2015-6-3 10:32

一个号称千万用户的公司，靠投资的钱度过了两三年，接着开始用用户变现的时候，结果傻眼了，收入只有几万块，于是大家都傻了。这个是什么问题？估计很多人不知道，有的人说的是变现的方式问题，有的人说是策略问题， ...

燕归来 2015-6-2 17:50