企业管理

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  • 管理的基本功:学会分钱!
    管理的基本功:学会分钱!
    走进一些机关事业单位,看有些人不作为、乱作为;走进一些垄断型国有企业,看有些人无所事事、推诿扯皮;走进一些民营企业,尤其是一部分互联网新贵,完成融资之后,一些人拿着虚高的工资,浪费社会和企业资源,便心 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-9-17 11:35 | 阅读:327 | 回复:0
  • 一张图识别好公司和烂公司!
    一张图识别好公司和烂公司!
    其一,好公司应当自己一句话说清楚,别人一眼看得懂。比如,自己公司做什么,是做食品,还是制衣,自己一句话就讲完了,不仅老板自己一句话讲得清楚,而且无论问哪一级员工,大家都众口一词,八九不离十。另外,自己 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-9-16 10:58 | 阅读:247 | 回复:0
  • 用人第一原则:执行力强  好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点: 首先,无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-9-14 13:17 | 阅读:193 | 回复:0
  • 华为公司创始人任正非在其《华为的冬天》讲话中曾说到:“为什么我们要强调以流程型和时效型为主导体系呢?现在流程上运作的干部,他们还习惯于事事请示上级。这是错误的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-9-11 10:00 | 阅读:107 | 回复:0
  • 当个好老板:管最大的事和最小的事!
    当个好老板:管最大的事和最小的事!
    国家领导人除了要会见外国元首,检阅三军仪仗队以外,还要经常到老百姓家里,揭开锅盖看一看,里面蒸的是窝窝头还是馒头。老板也是一样,为了体现你心里装着整个企业,你必须关注最大的事和最小的事。大至签署文件、 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-9-9 11:41 | 阅读:145 | 回复:0
  • 钱以外的能力究竟是什么能力?
    钱以外的能力究竟是什么能力?
    我就干三件事:第一,看别人看不见的地方;第二,算别人算不清的账;第三,做别人不做的事情。我发现一个非常有趣的现象:李嘉诚创业时,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面;比尔•盖茨 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-9-7 11:56 | 阅读:236 | 回复:0
  • 公司制度为何执行不到位?
    公司制度为何执行不到位?
    一、管理者没有常抓不懈  己身不正,虽令不从二、管理制度不严谨,朝令夕改  1、用制度规范执行力的标准  2、用制度统一员工与组织的执行力  3、用制度建立一个执行机制  3.1、选其首恶,杀鸡儆猴  3.2 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-8-29 11:18 | 阅读:175 | 回复:0
  • 曾国藩家训对现代管理的5大启示!
    曾国藩家训对现代管理的5大启示!
    曾国藩是中国近代史上一位重要的历史人物,他整肃政风,倡学西洋,开启“同治中兴”,其功业无人可效仿,而他的著作和思想影响深远。《曾国藩家训》摘其家书中的精品,运用他修身齐家的具体事例,解读他继承先人遗训 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-8-23 20:40 | 阅读:302 | 回复:0
  • 高层、中层和基层管理者各自的职责是什么?
    高层、中层和基层管理者各自的职责是什么?
    不同层级的管理者在企业扮演着不同的角色,有着不同的任务。但在企业实际运营的过程中,常常出现各管理层级之间角色职责的混淆,导致管理上的低效能环节反复出现。本文为我们非常清晰的梳理了企业高层、中层、基层的 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-8-23 19:53 | 阅读:677 | 回复:0
  • 老板越坏,团队发展越快!
    老板越坏,团队发展越快!
    以下盘点那些成功的“坏老板”,并分析如何做好一个“坏老板”。史玉柱:只问功劳,不问苦劳中国有句老话叫“没有功劳,也有苦劳”。一般情况下,若是什么事情没有做好,当事人多半会给自己找这样一个“冠冕堂皇”的 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-8-19 10:35 | 阅读:1072 | 回复:0
  • 企业成在经营,败在管理!
    企业成在经营,败在管理!
    一、管理篇  1、成在经营,败在管理。  2、信任+压力=快速提升。  3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。  4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。  5、勇于负 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-8-14 10:37 | 阅读:249 | 回复:0
  • 管理是以取得结果为目标的职业什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式,可以归结为一种简单哲学,即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果,对于这些疯狂追求结果的 ...……
    作者:燕归来 | 时间:2015-8-13 12:00 | 阅读:339 | 回复:0

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