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企业管理
空降兵如何存活?
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2016-12-29 11:45
这世上有不少惜才的领导,很真诚地请外部人才来帮自己打理公司,结果不少空降兵高管却处境尴尬,尤其在中国,空降兵高管的存活率更低。空降兵们要面临哪些禁忌?又该如何存活?空降兵三大无奈第一无奈:一腔热血进企 ...
史上最强悍的公司留人体系,让员工死心踏地!
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2016-7-15 18:18
1留人机制一、期权机制核心人员期权操作方法:1、挖掘详细需求(车、房、钱、股份;买10万的大众)2、评估满足需求需要什么条件(评估一下发现,如果只要再做三年就可满足)3、帮助实现(只要你再干三年,就送一辆10 ...
对不起老板,你要的执行力我给不了!
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2016-7-10 11:23
大老板和小老板的最主要区别到底在哪里?为什么有些老板你跟他一说话一相处你就觉得他这辈子也只会是个小老板,无论他干的事在不在风口上。后来想想,最大可能就是这个人表现出的“穷人心态”吧。我认识一个老板很多 ...
你的公司是被管理死吗?
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2016-6-8 11:14
去年12月份,朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全,文化理念先进,好多同事都是海归,但年后回来就倒闭了。我并不吃惊,举个细节:在他们公司,公款报销吃喝成了公开的秘密,领导也知道,但解决方法就是无 ...
据说,这是世界上最伟大的管理原则!
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2016-5-31 14:43
不少IT公司管理问题频出,大批员工集体辞职现象此起彼伏。当然原因是多种多样的。有不少就是违背了下面论述的“最伟大的管理原则”。美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福,也许在美国、在中国都并不那么有名,然而他 ...
如何识别核心人才?如何管理核心团队?
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2016-5-15 09:42
一个企业,往往是20% 的人才创造了80% 的效益。这20%的人才算是企业的核心人才。而创造了企业80%效益的核心人才,更是成为企业竞争的灵魂。“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软就是无足轻重的公司” ...
员工辞的不是工作,而是他的BOSS!
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2016-5-15 08:46
经理们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职,而且确实有很多可以抱怨的——好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高,等等。而经理们在抱怨那些明显的营业问题时忽略了问题的关键:员工辞的不是工作,而是他的经理。不幸 ...
从员工激励,看顺丰是如何让员工拼命打天下的?
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2016-4-27 17:13
一条“顺丰快递员被打”的消息赫然引爆新浪热点,有网友爆料,这位快递小哥因不小心把一辆正在倒车的车刮了,司机下车口出脏话,并多次出手掌掴该快递员。该消息一出,便引起了广泛关注,网友对该车主更是一片声讨。 ...
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