团队建设

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  • 老板不敢轻易“招惹”的三种员工!

      我曾经接触过一些职场新人对老板有一种特别的“情怀”:认为老板是天,自己是天下之民,老板是高高在上的,自己则是要低头苦干。其实从职场阶层这个角度上讲,老板对你的想法确实可以“改变”你的职场命运(公司规 ...

    燕归来 2016-1-19 09:33
  • HR的“规矩”,该怎么定?

    六爷拖着老迈的步伐,艰难行走在夕阳照耀的冰面上……这是电影《老炮儿》末尾的镜头。六爷是混世的“老炮儿”,他有一套属于自己的江湖规矩,不管这套规矩是否过时,是否合法,但他一直在坚守并且维护着。生命周而复 ...

    燕归来 2016-1-8 10:54
  • 70%的优秀员工都是被平庸的中层管理者折磨走的!

    打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了,当初我离开 ...

    燕归来 2015-12-22 11:26
  • 黄铁鹰:我选总经理的8道题!

    三个问题1.一定要故意问一个含糊不清的问题,看应试者如何反映。有些应试者一定会根据他对这个问题的理解,开始回答此问题;也有应试者会向面试人不太好意思地承认,他没听明白这个问题,请面试者再说一遍,或者有人 ...

    燕归来 2015-12-18 16:29
  • 个人所得税合理避税九大途径!

    一、巧用公积金避税根据个人所得税法的有关规定,工薪阶层个人每月所缴纳的住房公积金是从税前扣除的,也就是说按标准缴纳的住房公积金是不用纳税的。同时,职工又是可以缴纳补充公积金的。所以,一般职工提高公积金 ...

    燕归来 2015-12-17 15:44
  • 你要走,老板要留,如何是好?

    即使最终被挽留下来,老板对你的信任通常要打个折扣。而你可能并不是真心想跳槽,只是心理噪音在捣乱。不少人在与猎头顾问谈工作机会时,可能想离开的意愿并不明确,也就是受到朋友的推荐,随便看看,但一谈不错,对 ...

    燕归来 2015-12-17 13:24
  • 企业绩效改善方案——员工的五种加薪方法

    一、固定加薪法 1、加薪方式:年末或年初,根据公司经营状况及员工综合表现,按比率,预算为员工增加固定收入;利:员工有一定安全感。弊端:平衡难度大,企业用工成本高,缺乏激励性,员工收入增长缓慢。2、年功工 ...

    燕归来 2015-12-15 18:35
  • 三顾茅庐:看刘备如何面试诸葛亮!

    刘备需要什么样的人才?与曹操相比,刘备自身的业务能力并不强。刘备意识到了智谋之士的重要性,他心里非常清楚,他要取得快速发展,扩大自己的地盘,急需一位职业经理人来辅佐他。这位职业经理人必须要具备刘备及身 ...

    燕归来 2015-11-24 16:17
  • 公司招聘难的7大主因!

    1、没有在职位描述中列入薪资额度有46%的受访者在招聘启事中没有提及薪资问题,而且,在很多雇主看来,招聘前就透露薪资水平肯定会导致招聘的失败。有些公司对薪资问题保密,则是希望能在薪资谈判中进退自如。其它时 ...

    燕归来 2015-11-19 18:21
  • 知名企业是怎么对待离职员工的?离职员工到底有什么价值?

    1、管理价值对于人力资源工作者来说,更重要的是从组织的层面寻找造成员工离职的原因,然后针对性地采取解决措施,有效预防核心员工流失。在一个良好的离职管理中,离职员工会详细说明其真实原因,对企业管理诸多方 ...

    燕归来 2015-11-10 15:23
  • 离职员工吃“回头草”,能要吗?

    其实,高级人才流失是各大公司运营的一个难题,招来千里马容易,但留不住千里马的案例也比比皆是。在过去,Facebook、亚马逊、谷歌、惠普、阿里巴巴、HTC等知名公司都曾上演了一幕幕高管离职剧,因此高级人才流失的 ...

    燕归来 2015-10-22 11:51
  • 七句让无数HR“蛋疼”的无法说出口的话!

    1、“这个项目并不能带来可观的投资回报,但我还是想进行它。”在今天这样一个充满不确定的经济环境里,没有人想听到这样的话:这个计划不能够带来很好的投资回报。当一个项目小组开始制定项目计划时,最让人关心的 ...

    燕归来 2015-10-22 11:00

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