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为什么你的企业做不大?
2013-12-10 14:36| 发布者: 小南| 查看: 399| 评论: 0

   

      第一,以赚钱为目的,没有理想。

  大多数人的创业是被逼的,家里穷,读书少,找不到好工作,目的是改变个人的贫困状况,做事的出发点以赚钱为标准,谈不上有社会责任和理想,这导致两个弊端:一是为了赚钱不择手段,急功近利,铤而走险。这部分企业很怕做大,因为一旦做大出名了,公司就会曝光在公众之下,可能被扯出不光彩的历史。二是小富即安,失去继续奋斗的激情。遇到困难容易打退堂鼓,不愿押上全部身家往前冲,老想着留退路,万一不行及时止损,保存既有的财富。

  第二,缺乏现代企业意识。

  这些企业大多集中在没有技术含量的传统行业,从事加工制造的居多,早年只要胆子大肯吃苦就能赚到钱。时过境迁,在现在转型升级的大环境下,他们已经无法适应了,沦为被淘汰的对象。但在他们的脑子里,仍然停留在生产——销售、进货——卖货赚差价的阶段。没有研发意识、品牌意识以及借助外脑的意识。这些是成为现代企业所必须的。

  此外,没有资本和金融概念。他们不愿稀释股份引进资本,总觉得百分百控股,企业才是自己的,还有些人甚至认为负债是不好的,从来不向银行贷款。这样的做法看似稳健,实际上蕴藏的风险极大。市场竞争,大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,机会稍纵即逝,不抓住机会迅速壮大,迅速规模化,就会被挤出市场。

  第三,不善于学习。

  这里面分为两种极端情况,一类人是只知低头拉车,不知抬头看路,整天守着自己的一亩三分地,凡事亲力亲为,无暇顾及学习,借鉴同行或跨行经验,最终自己疲惫不堪;另一类人对知识饥不择食,不加甄别和选择。他们四处参加培训和听课,今天听到这个老师讲得好,回来便对公司进行大刀阔斧的改革,人事变动架构调整,明天听到那个理论很兴奋,又将前面的调整推倒重来,反复折腾,伤筋动骨。

  自身知识水平有限,可以借助别人的力量,请懂的人干,比如聘请职业经理人。但这些老板通常对职业经理人不信任,无法放手让其去干。

  结果往往双方不欢而散,企业折腾一番,又要从头收拾。

  第四,不愿分享利益。

  他们一味追求自己利益最大化,没有利益共享的理念。在外部想方设法压榨供应商和合作伙伴,行业口碑越来越差,弄得大家都不愿意与其做生意了。在公司内部只有罚款没有奖励,克扣员工薪水奖金,甚至不签合同不买社保,离心离德,员工流失率大

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