经营模式：为实现客户价值最大化，也就是找到客户潜在的最大需求，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。简单说：商业模式就是你通过什么途径或方式来经营和赚钱，不但赚得快、还要赚得多、赚得长久。用一句更通俗的话说：自己可以复制自己，别人不能模仿复制。

　　经营模式特点：系统、盈利、创新、自我复制。

　　系统：是几个元素的整合和组合，是一套系统的东西，不是一招一式，这个系统能自动检索、自我修复、自动升级，是一个闭合的圆形操作系统。

　　盈利：很强的销售力、盈利能力、竞争力。

　　创新：明显的差异性、独特性、创新性、独占性。

　　能够自我可复制性，但别人不可复制，实现自我保护。

　　6P爆破营销模式：

　　6P爆破营销模式与原来的4P营销概念完全不同，是一种新型的营销实践和推广模式，而不是单纯的营销理论。6P爆破营销模式，就是6个精准爆破，只有精准了，市场才能爆破、销量才能增加、成本才能降低、客户价值才能最大。

　　1、精准的定位：position

　　2、差异化的产品：products

　　3、精准的广告传播： p-ad

　　4、精准的市场策略： p-maket

　　5、精准快捷的招商模型：p-Investment

　　6、新颖有效的终端形式：p-terminal

　　一、精准定位：也就是品牌和企业在消费者心目中的形象和位置，一定要有独特性和利益点，只要一个亮点就足够了。比如：宝马卖的是驾驶的乐趣，奔驰卖得是乘坐的快乐，法拉利卖得是速度和刺激、沃尔沃卖得是安全；吉利卖得是便宜，QQ车卖得是个性；荣威卖得是性价比，劳斯莱斯卖得是身份，等等。斯波兹曼长跑王卖得是续行里程，雅马哈卖得是日本的精良工艺和质量，洪都卖得是航空技术，新日卖得是品质，爱玛卖得是情感，比德文卖得是青春和活力，雅迪卖得是设计。

　　你的品牌定位是什么，你一定要清楚，要卖给谁，你要让你的车给客户群一个什么形象、什么个性、什么印象？是安全、价格、使用成本、耐用、动力、技术、服务、感觉、关爱、身份、实力还是什么，一定要清晰。但一定不要太多的卖点，那样反而成了大力丸了，消费者反而记不住，也不相信了。巩俐是美女，自然有市场，凤姐是丑女的代表，同样也有市场，不是美与丑的问题，核心是有无特点的问题。

　　记住：没有个性的品牌没有前途，没有个性的产品肯定没有市场。定位决定品牌命运。好的品牌定位，还要有好的品牌形象、表现和品牌故事。很多企业老板总是说要做成全省第一、全国第一，做成行业翘楚，连名字都取不好，标志干瘪难看，你凭什么做成第一，看看哪个明星的名字、行头、化妆不是光鲜亮丽。好名字能顶100个好业务员，好标志能让消费者过目不忘，为你省下几百万的广告费。

　　二、差异化的产品：消费者购买的首先是产品，没有个性化、差异化、高质量的产品，其他都是白扯，定位也无从谈起。产品是营销的基础，皮之不存，毛之何附？

　　定位一定要在产品上体现，比如苹果手机，如果没有实用的功能、炫目的界面、独特的款式、个性的系统，怎么能体现新潮时尚和张扬的个性，怎么能够风靡世界？而诺基亚是个失败的例子，高举科技以人为本的大旗，以研发能力超强的定位而独领风骚几十年后，没能设计出苹果般的产品，逐步被消费者抛弃，从而陷入濒临倒闭的境地。三星手机是个可以借鉴的成功案例，论研发不如苹果、诺基亚，论品牌影响力不如摩托罗拉，但做成了世界第一、第二的位置，就是外观设计做的好，还有一个就是定位很精准。定位于时尚，设计的手机外观和界面都是新潮和时尚的，反而成功了。不是你有多少短板的问题，是你有无强项的问题。

　　奇瑞的QQ、熊猫车也是很成功的案例，技术不领先、知名度低，但设计做的很好，很小但有个性，比如名称好记、好玩，车灯设计的像一个很萌的眼睛，还有就是最有特点的颜色，色彩亮丽、时尚、个性；有个坊间的故事说：一个很有钱的富家小姐，不买宝马、奔驰，却一次买了四辆QQ，四个颜色，问她为啥，回答说是为了好配衣服，穿红衣服配红车，穿绿衣服配绿车，开着时尚好玩。

　　三、聚焦的广告宣传：说到广告，很多人认为是很费钱的事情，但广告的形式是多种多样的，很多人之说以谈广告色变，不但是广告花费多少钱的问题，是花了钱而没有效、不卖货的问题，就像商界流传的那句著名的天问:“我知道我的广告费有一半浪费了，但是我不知道是哪一半？”

　　有的广告宣传是不需要付费的，有的是付费很少的，比如网络宣传、话题宣传、搞笑视频、口碑传播、微博传播、邮件传播、事件传播、新闻营销、公益营销，用很巧妙的方式进行娱乐性的传播，速度快、成本低、效果好。一定要改变过去的传统思维和传统模式，以及传统的宣传形式。小米手机、苹果的事件营销、比亚迪新闻传播、新日的世博园推广、沂星的济南全运会推广、雅迪电动车公益营销，都是很成功的例子。

　　四、精准的市场策略：在目前市场不成熟的情况下，想进入全国市场，全面覆盖是不现实的，实力、资金、人员、政府资源、服务体系都难以支持。

　　我们的建议是先做地头蛇，再做全国龙，积累资金、积累技术、积累人才、、积累资源、积累渠道、积累网络、积累经验，最后形成模式，这样才能有能力、有资源、有经验，有把握占领市场。

　　在市场开发的过程中，一定考虑营销半径，不要全面开花，要逐步渗透、连片经营。这样既能起到稳固根据地的作用，还能起到广告宣传、健全服务体系、提高口碑效应，还能降低成本、提高利润，阻止竞争对手的进入，做成一个个盈利的销售单元，将每个选定的市场，做透、做精、做深。

　　五、新颖有效的招商：招商无疑是企业的重要工作，现在很多企业之所以招商做的不好，除了定位、产品有问题之外，最主要的是招商形式过于老旧，观念落后，方法单调。

　　一谈招商，很多企业就考虑如何做广告、派员工到各地扫街、电话联系，其实在网络时代，线上、线下结合模式才是最好最快的，也就是所谓的O2O模式，即on-line to off-line。线上造势宣传、线下体验交流、谈判。这种O2O模式，费用少、成效高。如果你的经销商和销量不能成倍增长，说明招商时不成功的，你就不是成功的模式。