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拯救万科的勇士是谁?含着“金钥匙”出生

发表于 2015-12-24 16:34
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摘要: 残酷的“宝万之争”,在安邦加入万科管理层阵营后,形势突变。万科占据天时、地利、人和的优势,对宝能系形成全面压制。12月23日晚间,万科官网醒目位置发布《关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明》。与此同 ...

残酷的“宝万之争”,在安邦加入万科管理层阵营后,形势突变。万科占据天时、地利、人和的优势,对宝能系形成全面压制。


12月23日晚间,万科官网醒目位置发布《关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明》。与此同时,安邦官网上也发布声明称看好万科发展前景,会积极支持万科发展,希望万科管理层继续为所有股东创造更大的价值。两家同步发声明,显示似乎两家已经结盟。


拿到安邦的股权,万科的控制权争夺战情势急转


在此之前,关系融洽的万科管理层、华润和刘元生合计持有万科的股权比例约为20.6%,宝能系持股比例23.52%,安邦持有万科6.18%的股份,宝能系占有先机。如今,随着安邦的投票权倒向万科管理层,宝万双方的持股比例变为23.53%:26.78%,万科无疑后来居上占优了。

同时宝能系方面传出负面消息。一系列的监管措施对宝能继续增持万科形成利空:比如深圳银监局摸底宝能系的贷款,银监会收回银行私募牌照(宝能系有杠杠资金来自银行配资),保监会要求保险资金举牌上市公司详细披露产品情况。


在新的监管要求下,宝能系想要继续动用杠杆资金购买万科股权,恐怕很难像之前那样轻松自如。宝能系想要弥补和万科管理层掌控的股权之差,以万科A停牌前收盘价计算,他还需要87.5亿元资金。


所以,无论是天时(监管变化),还是地利(持股比例领先带来的有利地位),还是人和(舆论支持),王石和万科都处于上风。


万宝之争,安邦或许才是最大的赢家


如今看来,停牌前突击大量买入万科股份的安邦保险,成为了最大的受益者。鹬蚌相争,渔翁得利,宝能系花了约400亿没有达到的目的,安邦仅仅花了不到三分之一就达到了——安邦的保费将有优质的投资去处,安邦的地产版图将加入万科这个业内成色最足的金字招牌;此外,双方还有在养老社区、健康社区方面合作的可能。相比投资万科的财务收益,业务上的协作,或许给安邦带来的收益更为显著。


一起看看安邦现在庞大的地产版图


1、持有金地集团14.6%的股份,同是一线房企,和万科等并称“招保万金”。

2、持有金融街25%的股份,金融界在商务地产上颇有建树。

3、持有欧亚集团5%的股份,欧亚集团是中国500强企业,业务包括时尚百货、商业城市、综超连锁。

4、持有万科6.18%的股份,万科是全球最大房地产企业。

5、持有大商股份6.74%的股份,大商股份母公司大商集团是中国最大的零售业集团之一, 280家大中型店铺遍及14省70余城市。


安邦,这个拯救万科于水深火热之中的英雄,到底有什么背景呢?


土豪安邦:长安街边买两栋楼 闲置一栋


仅仅十余年,安邦凭借强大的政商资源,从一家单纯的保险公司强势扩张成万亿规模的金融巨鳄。错综复杂的股权结构,如同一张“超级迷魂阵”,即使再分散,“大格局”从未改变。


沿长安街,从天安门往东大概7公里,建国门外大街6号,两栋漆黑闪亮的联体建筑厚重大气,这就是安邦保险集团股份有限公司的总部所在地。


曾经,传媒还以“黑马”来形容成立于2004年的安邦;但此后一年,其在国内外资本市场上纵横捭阖,掀起一次次的收购骇浪,不断刷新各大媒体的头条。


在安邦集团内部,“翻天覆地”的变化亦在发生:2014年1月、9月,连续两度增资扩股,注册资本由120亿元增至300亿元、再增至619亿元,跃居国内保险公司之首。股东则由8家增至17家,再增至39家,股权由相对集中变得看上去“格外分散”。


至于安邦集团的总资产,据安邦保险内部人士透露,至2014年年底,已达到约1万亿元,保险业资产仅占其中的三分之一左右。


2015年1月26日,保监会批复,同意安邦保险旗下子公司安邦人寿出资5亿元人民币设立安邦基金管理有限公司,出资额占比100%。


除手握保险业全牌照之外,在国内,安邦还持有银行、金融租赁等数张金融牌照;在国外,已全资收购比利时保险公司、银行各一家,跨国性综合金融集团的愿景基本实现。


保险公司起家的“黑马安邦”,在过去十年间借助于强大政商网络,强势扩张,走出一条和同行截然不同的发展之路,最终成为今日的“巨鳄安邦”。


神秘安邦,“含着金汤匙出生”


上汽是发起股东和第一大股东,董事会成员里显赫云集。


2004年9月13日,两位名声显赫的人士——时年58岁的陈毅元帅之子陈小鲁、时年53岁的上海汽车集团股份有限公司(下称上汽)总经理胡茂元,在此相聚。


宁波是安邦的创立之地。他们作为发起股东代表,参加了在此举行的创立大会。彼时的安邦,称为“安邦财产保险股份有限公司”,注册资本5亿元。上汽等7家法人单位是发起股东。


这7个股东,上汽是上海市国资委所辖企业。另外6家,均为民营企业。其中,旅行者主业为汽车销售,联通租赁是汽车租赁公司,它们的主要客户就是上汽。上海标基、浙江标基、浙江中路、嘉兴公路,这4家公司的主业则是基础设施建设。


工商登记材料显示,陈小鲁至少实际掌控着上海标基、浙江标基、嘉兴公路3家公司,并曾持有浙江中路的部分股权。


当时的董事会,共有7位董事,来自上汽的两位,胡茂元,以及上汽副总会计师兼财务部经理刘榕;余下则是陈小鲁、吴光辉、陈萍、姚大锋、赵虹五人。胡茂元出任安邦的董事长,陈萍为副董事长。


发起股东里有生产汽车的,有做汽车销售、租赁的,安邦保险自然一开始就顺理成章主攻“车险”业务。


正式开业第一年,安邦的保费收入就突破了10亿元,分支机构达到22家,“基本上完成了业务网络在全国范围内的铺设”。


后来,安邦保险增选朱云来、龙永图、刘晓光、董一冰4人进入董事会。


一时间,安邦可谓“群星闪耀”。


朱云来为国务院原总理朱镕基之子,早年赴美留学,后进入投行工作,在2004年时,就职于中国国际金融有限公司。龙永图原外经贸部副部长、中国加入世贸组织首席谈判代表,彼时刚刚卸任官职。刘晓光,时任北京首都创业集团总经理。


这些大名鼎鼎的人物进入安邦,与陈小鲁有关。2014年初,陈小鲁在接受媒体采访时表示,当时是他从中牵线,邀得朱云来、龙永图等进入安邦董事会。

燕归来

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