马云：我看优酷视频的广告太烦了，小王帮我买一下。

王秘：买好了！

马云：买了年费会员还是几个月的？

王秘：什么？会员？

【导读】人民网北京10月16日（杨波）今日下午，阿里巴巴集团宣布，已经向优酷土豆董事会发出要约，全面收购优酷土豆集团，按照每ADS（美国存托凭证）26.60美元的收购价计算，预计总金额将超45亿美元（约合286亿元人民币）。

2014年5月，阿里巴巴以12亿美元入股优酷。截止2015年6月30日，阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。两家公司在基础技术、大数据和视频营销领域展开一系列合作，优酷土豆与阿里对接后台，打通大数据，与阿里云在CDN领域展开合作，接入支付宝，依托阿里妈妈，开发了“边看边买”等一系列产品，共建营销实验室，帮助商家展开视频营销。

阿里巴巴集团董事局主席马云表示：“我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作，我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队，实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”

阿里巴巴集团CEO张勇先生表示：“我们很高兴向优酷董事会发出这一要约，我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时，优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。我期待着与古永锵以及他领导的团队合作，一起发展。”

据悉，这一要约收购已经得到了包括古永锵、成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。

截至10月15日美股收盘，优酷土豆每ADS报20.43美元，市值约为34亿美元。

从“生态系统竞争”的角度点评一下这次的并购：

1，这次并购最大赢家是优酷：

优酷的业务目前受到多重挑战，其一是拥有6个多亿用户的微信的订阅号等功能是屏蔽优酷视频的，从战略上这让优酷失去超级流量入口，优酷在移动互联网时代是被主流社区边缘化的；其二是小米、华为等手机厂商越来越对软件企业形成战略挤压，即使适合做，也多少有些城下之盟的意味，硬件厂商让优酷对视频广告投放受众的影响力下降；其三就是优酷的带宽和存储成本并没有明显的降低，但上游的内容厂商越来越强势，内容采购成本却在增加。所以，优酷战略上必须背靠大树，否则将是生死存亡的挑战；

2，最大输家是爱奇艺：

是的，爱奇艺一直没有盈利，掌柜估计也不可能盈利了。因为百度的生态系统既不能给予爱奇艺视频内容支持，也不能给予存储云服务的低成本支持，百度只有正在下降的流量，而这个流量是依赖于内容的版权竞争的。所以，阿里+优酷土豆的生态完胜爱奇艺+百度的视频生态，应该是没有疑议的。而两者共同的敌人腾讯视频拥有微信这个超级终端之后，有一天可能华丽逆袭！所以，爱奇艺最好的出路就是卖给腾讯；

3，阿里生态正在成为“市场化国企”：

  之后的阿里，已经做了很多战略性的改变，包括推出了更多让利于卖家的政策，并且在钉钉等社交化产品的布局上弥补了短板。但是从阿里生态的性质上看，定义其为“市场化国企”，本质上是追求国企的垄断和定价权，方式是通过所谓“过度自由市场化”的竞争。

    为什么说是过度自由呢？因为类似阿里这样的超级巨无霸，在欧美市场将可能面临被分拆的风险，而国内依然高歌猛进的全面垄断电子商务市场。阿里每给卖家让利20-30%，卖家拥有更多的利润空间之后，返给阿里的最终价值可能提高一倍，而且整个中国制造的生态将发生重大变化。

    但是，阿里依然以维系垄断式的“市场化国企”生态战略为既定政策，这让商业流通这块已经非常市场化的市场经济阵地，面临着竞争退化的风险——竞争退化的核心表现是低价竞争导致的“品质”竞争力退化；

4，马云不是地主，是大资本家：

   早些时候马云先生曾经针对抨击阿里的言论有这样的反馈“地主被打倒，农民也不会富起来”，逻辑铿锵有力，具备迷惑性，很有说服力。

    但我想说的是：马云先生不是地主，而是“大资本家”。“大资本家”和“小资本家”的关系就不太一样，中国近代史里面上海滩的大资本家往往通过金融、政治合作、信息不对称、操控市场定价等手段剥削“小资本家”，而他们是产业资本的剥削者，也是公平竞争的天敌。

     所以，我们不认为马云先生是万恶的“地主阶级”，也不希望成为“大资本家”阶级，总之掌柜甚至不希望马云先生引入“阶级斗争”的思维，我们不希望阿里成为对产业资本的剥削者。

     如果有机会见到马云先生，我最想当面提出的一个问题是：您想成为中国制造蜕变升级的善者，还是希望成为产品公司供养的世界级王者？

5，优酷土豆将是阿里帝国的电视台：

    一个帝国级别的商业生态系统，在资本主义国家最后的目标一定是像默多克一样影响决策，在社会主义国家，有可能的一个目标就是间接控制媒体。

    阿里对新浪、优酷土豆的并购，包括对相关媒体的投资，表面上看是为了获得流量入口，实质上则是建立生态系统话语权的阵地。

     那么掌柜猜想马云先生下一步的目标应该是电视台，或者间接切入电视节目，目前电影这块市场化领域阿里已经迅速进入了，所以在相关政策放开的前提下收购电视台也并非仅仅是一个梦想。

从最开始到现在，阿里的生态系统都存在明显的“掠夺性特征”，马云用垄断电商渠道获得定价权的超额收益，支持生态扩张以进一步降低整个生态的垄断成本。

阿里的“能力池”强大程度似乎已经改写了世界商业的历史，但“共赢池”对生态系统成员的反哺作用则需进一步观察。如果马云下一步不能把共赢作为根本性的使命，那么阿里依然是帝国，帝国是最危险的一种商业形态。

阿里“市场化国企”的模型已经形成：

1，垄断电商渠道获得流量定价权，进而获得流通利润分配权；

2，控制金融支付渠道，形成长期增值的大数据信息竞争力；

3，通过学习亚马逊的云战略，在大数据之外，垄断未来中国商业的信息基础设施；

4，通过进入电影、文学、视频、电视等领域，升级到垄断最重要的生产要素——知识和思想；

5，最后一步，阿里将成为一个跨越商业的新型政治形态，这个形态是一种“商业Z#F”，这个阶段，阿里可能会投资人力资源、教育、医疗，形成一个全面统治你生活方方面面的马云大帝国！